35歲沒成高管居然被優化了.... 網友炸了！！

前幾天，知乎有這麼一個話題炸了：

身邊有一些程序員兄弟過了35歲，仍然在第一線工作，高級程序員或系統架構師。在技術團隊中仍然是核心主力人員。

但是，大部分不在了，我也和他們逐漸失去了聯繫，只知道回老家的挺多......

除了上面兩種，剩下沒有被行業“優化”的，大多走向了管理崗，比如我自己。

當我還是個單純的程序員的時候，一直覺得做技術應該是最難的。

搞個後臺技術，Linux、網絡、MySQL、架構設計、Java、C++......什麼都要懂，什麼都要精通，要學的東西很多，還不斷的有新的東西出來，今天NoSQL，明天大數據，後天Docker......說好聽是學無止境，說不好聽是掉到坑裏出不來。

反過來看那些主管，不參與具體的版本開發，天天就是開會發郵件找人撕逼，半年度整個總結匯報，多輕鬆啊！

當上主管後，我發現並不是這麼回事：

· 產品經理天天不幹正事，提的需求沒頭沒腦，煩；

· 每週開不完的例會/對接會，一點效率都沒有，煩；

· 同一個需求，要和好幾個部門的人反反覆覆對接，煩；

· 意見不統一，想說又說不過人家，只能被動接受，煩！

 

工作中之所以會出現這些問題，其實大多是因爲項目管理能力不足。

提到項目管理能力，不少人第一反應就是業務主管崗位。然而作爲一名普通的程序員，其實也需要懂得項目管理。

據調查，大部分程序員工作三五年內，都能掌握所在崗位必須的知識、經驗和技能。然而很多人接下來就會陷入困境，無法突破職場瓶頸，更別提加薪升職了。

通常來講，程序員的成長路徑大概有兩條：一是走個人能力線，成爲技術專家；另一條是成爲技術管理者或業務管理者，然而走好這條路需要時機和坑位，好的機會可遇不可求。

項目管理無疑爲程序員開闢出第三條精進之路。只要你身處團隊中，就會有項目管理的需求和機會。而具備項目管理能力的程序員，無疑會在這個程序員嚴重同質化的局面下，擁有更多的競爭優勢。

1

不懂項目管理 工作寸步難行

   只會技術不會管理 註定和升職加薪無緣

最近一年裏，程序員老馬已經想過無數次離職了。

作爲公司裏最早的一批老員工，寫過的代碼比喫過的鹽都多，本該混得風光無限，沒想到是“長江後浪推前浪”。

最近幾年，技術能力上沒有新突破不說，工作這麼多年還是底層碼農，就連今年剛招進來的大學生，都已經獨自帶項目拿高薪了。

老馬不禁困惑，沒有項目管理能力，真的無緣升職加薪嗎？

   沒有項目管理能力 在領導眼裏一無是處

在某互聯網公司做了5年產品經理的啓明，最近一下班就像泄了氣的皮球，疲憊又沮喪。

一問才知道，公司最近有新產品要上線，啓明信心滿滿地推進工作，沒想到研發不配合、測試資源緊張，忙活了大半個月，每天像打仗一樣，上線日期卻一拖再拖……

而隔壁團隊產品經理評審完需求後，團隊各司其職，在deadline前三天就順利完成了項目，還給公司帶來了額外創收。

在季度覆盤大會上，面對質疑自己管理能力的領導，啓明緊張地不敢擡頭。唯一可以確定的是，不會做管理的自己，可能真的要35歲退休了。

 

   不懂管理的項目經理 就是個背鍋俠

張力在某知名汽車製造公司，做了3年的項目經理。

別人眼裏的項目經理，是個呼風喚雨的總指揮。但張力覺得，自己明明就是個背鍋俠！

採購成本過高，項目經理背鍋；工程出問題，項目經理背鍋；甲方驗收不滿意，項目經理背鍋；不可抗力導致工期延遲，還是項目經理背鍋……

每天忙得心力交瘁，飯都顧不上喫，恨不得拿起電焊自己上手了，最後非但客戶不願繼續合作，還被老闆和同事說“根本不會管理”！

 

2

具備項目管理能力 到底有多喫香？

 

如果你平時經常翻看招聘網站就會發現，“項目管理能力”被越來越多次地提到。

尤其對於程序員來說，項目管理能力已經成爲了職場能力的分水嶺，薪資待遇上也很豐厚。

向左滑動查看更多招聘信息

由於受到求職市場的追捧，在學習項目管理後，許多員工在薪資待遇上都有明顯提升。據調查研究，部分程序員在學習項目管理1年後，薪資漲幅甚至可達51%以上。

▲學習項目管理一年後的薪資增長情況

隨着“內卷”在程序員賽道加劇，未來的職場競爭勢必更加激烈。

而這個時候，你如果掌握一定項目管理能力，必然可以增強自己的核心競爭力，更有可能在職場脫穎而出。

在很多互聯網大廠，項目管理能力也已寫入項目負責人的績效考覈中。這種類型的項目負責人，已經在逐漸成爲企業力裏的中流砥柱，職業發展道路自然也越走越寬廣。

3

如何快速提升項目管理能力？

很多剛剛開始嘗試項目管理的程序員，都會面臨一些困惑：

· 我算不上領導，別人憑什麼聽我的？

· 資源人手有限，我該怎麼爭取更多支持？

· 如何整合多部門，推進多條任務線？

· 團隊人員都很優秀，如何才能實現1+1＞2？

其實這些問題並不難解決。如果能在關鍵學習期得到項目管理專業人士的引導，很容易得到飛速的成長。

說到這裏，我想給你推薦一位專業且靠譜的導師——張立臺博士。

張老師擁有12年項目管理培訓經驗，累計爲華爲/西門子/工商總局/航天集團/浦發銀行等企業培養數萬名學員。

利用一次下班後的空閒時間，讓你跟緊時代步伐，遠離末位淘汰的風險，更有可能在職場中實現彎道超車！

爲了讓大家對項目管理有更深刻的認識，成功報名且認真聽課的同學，還可以額外獲得56個項目管理工具模板，3個項目管理視頻，1套OPPM學習套裝。

開課吧「一頁紙搞定項目管理」直播課

90分鐘，帶你重新認識項目管理！

粉絲特惠，僅需0.99元

作爲獎勵，認真聽課的同學

課後還可獲贈 學習大禮包 哦~

   資深講師，重新認識項目管理

直播課程由資深項目管理講師——張立臺博士親自授課。

擁有12年項目管理培訓經驗的張老師，曾爲工商總局、國稅總局、航天集團、華爲、中興、朗訊、西門子、奔馳、浦發銀行等提供項目管理諮詢培訓服務。

    只需3招，項目管理事半功倍

    超值禮包，升職加薪彎道超車

堅持自我提升的職場人，當然值得獎勵一番！

成功報名且認真聽課的朋友，還可以在課後額外獲得 56 個項目管理工具模板，3 個項目管理視頻，1 套OPPM學習套裝以及搭建項目體系的方法論。

   證書加持，名企大廠的“入場券”

做好項目管理，掌握相關知識體系、方法論固然重要，而持有 PMP 證書 ，更是升職加薪的“墊腳石”、進入一流名企的“入場券”。

參與本次直播，帶你深入瞭解PMP，更有針對報考PMP項目管理專業人士資格認證課程，助你備考由美國項目管理協會 PMI 頒發的PMP證書。

不到1塊錢而已，不妨多給自己一張升職加薪的職場通行證，以及一個拓展人脈資源、提升領導技能的好機會！

開課吧「一頁紙搞定項目管理」直播課

粉絲特惠，僅需0.99元

作爲獎勵，認真聽課的同學

課後還可獲贈 學習大禮包 哦~

他們都和你一樣有眼光！

             

             

戳 “閱讀原文”一起來充電吧!

本文分享自微信公衆號 - FunTester（NuclearTester）。
如有侵權，請聯繫 [email protected] 刪除。
本文參與“OSC源創計劃”，歡迎正在閱讀的你也加入，一起分享。