1.韓愈，字退之。“愈”的意思是“超過”，出類拔萃當然是好的，但不可過頭，所以需要“退之”。這一進一退之間，就是中庸。其實共同富裕也是一樣，首先從整體上我們要”愈”、要發展，因爲只有物質高度發達了，我們才能更好的實現GC主義的理想，但是在發展的過程中又不能走向貧富分化的極端，所以巨無霸的壟斷企業、拿高薪的個人就要“退之”，以使國家達到中庸的最佳狀態。
2.小號留言（劃重點）：
（1）從宏觀上算總賬，使教育政策傾向於能夠給社會帶來更大價值的普通班的人。
（2）微觀上重點班現在還無法完全杜絕，但因爲政策收緊了、門檻提高了，重點班的總量就小了，教育公平的目的就初步達到了。
（3）微觀上是不完美的，但是隻要我們長期努力的解決一個又一個細節，宏觀上就會越來越接近完美。
3.”要真正解決這個問題，需要改變全世界的金融錨定，就是說參考系本身要變。我們不能再讓美聯儲這麼騎在全世界勞動者的頭上肆無忌憚的掠奪，我們要建立起以工業品，以勞動爲價值錨的新體系。”西風這個說到根子上了[強]
4.幸福是客觀的，是建立在基本的物質和精神基礎之上的。比如小時候的我們沒有太多的金錢，但卻擁有幸福快樂的童年。
而幸福感是主觀的，是建立在相互比較之上的。比如現在我們長大了，很多人也都有錢了，精神生活也都豐富了，但是這其中一部分人把預期控制的很低，獲得一點都很高興，於是內心充滿了幸福感；還有些人預期很高，總是不滿足現狀，於是一點幸福的感覺都沒有。
總之，社會發展到了現在，絕大多數人應該都是幸福的，只是很多人沒有找到幸福的感覺而已。
5.”在合適的時機管理預期，正確的引導預期，本來就是優秀的管理者必須要做的。而配合管理，主動的自我管理，根據環境的變化調解心態，則是優秀的被管理者的基本功。古人講知足常樂，沒有騙你的意思。預期管理也並不是哄孩子。”[強]
6.大企業還有一個毛病，就是職工的晉升，瞭解情況的基層領導往往說了不算，而說了算的又不瞭解情況。最後就導致好好工作的往往不如跑關係的在上層有優勢，長此以往人們沒有了動力，效率也就下來了。
7.“大鍋飯真正的問題在於沒有老闆，沒有老闆的時候管理者在偷懶，管理者不抽鞭子，於是更多的人偷懶了。”西風這句話真是說到了事情的根源。
現在確實有很多企事業單位，職工不會把單位當成自己家的，最高層的管理者因爲單位不是自己的，也沒有把自己當成老闆，最後大家都想盡辦法摸魚或謀取自身利益，這樣再好的單位也會搞得半死不活。