你如何聲張和維護自己?

打算申報今年的集團優秀編研成果,大概準備好了內容,請印刷設計部進行排版,並設計封面。

跟組長簡單描述了下我的需求,組長問能不能等到節後?“不行呀!節後趕不及,這個週末前就要弄完,設計簡單一些就行。”我堅持時間不能推後,然而,我卻有所妥協。

我發覺當自己向別人提要求的時候,底氣是不足的,而且當別人表現出有一些爲難,我就會感覺有一些不好意思,似乎自己“push”了人家,這種過分的“善解人意”其實大可不必。

因爲內容不多,所以很快就收到了排版後的文檔。字體怎麼是五號,太小了呀!原來溝通的不是要小四號字麼?預估差不多100頁的樣子,現在只有70頁;行間距也太小,頁碼沒設置奇偶不同。也太粗糙了吧!

看到郵件落款的名字,不是以前跟我打過交道的兩個同事,而是一個陌生的名字。本以爲是一個新人,上樓一看歲數跟我差不多,所以把稱呼也從“小白”,變成了“白老師”。當我重申我的幾個修改要求的時候,我似乎能感覺到對方有些“不情願”和“不耐煩”。之所以說是我的感覺,因爲我知道自己常常對於別人的情緒和態度,過分在意和敏感,而有的時候只是我自己“想多了”。

當第二次再發過來的時候,這次我再看,感覺有些憤怒了。因爲原來我設計的用另外一種字體和格式來區分引用的親歷者回憶還有文件中的原文,都被粗暴地同意了字體,隱身在正文中看不出來。怎麼也不溝通就自己改呢?另外,曾經跟組長提到的關於有幾個代號的雙引號一個方向的問題,也沒有解決。一本小書本來內容就不多,刷格式也用不了多久,其實我也可以自己做,但這本來就是設計部的職責呀!想起來王琿老師上次說的一句話“你不尊重自己的話,怎麼可能指望別人尊重你?”所以,我必須義正辭嚴地提出讓他們修改,畢竟我是客戶方呀!

當我抱怨他們的態度和能力,要好的同事建議我直接找組長換個人來做,可我覺得有些不妥,畢竟人家做了一半。看,我總是更多爲別人考慮,而沒有把焦點放在維護自己的正當權益上。我要努力維護自己!當我再次反饋我的修改意見,對方承認自己沒有仔細看,並且組長也沒跟他交代引號的問題。當對方提出來引號問題不好處理的時候,我也沒有鬆口,相信他們是專業的,一定能找到簡單便捷的辦法。過程中,又遇到一些我沒發現的問題,主動打電話徵求我的意見,這次確實用心多了。

所以,“如果連我自己都不在意我的成果的話,別人又憑什麼會在意呢?當自己重視了,別人自然也會給予相應的重視。”這是我通過最近這件小事再次感受到的。

還有封面,我發現自己不太滿意對方的設計時候,對自己的審美有種不相信而更相信專業,對自己的意見不容易堅持,總是有一種“給別人添了麻煩”的感覺。這個時候,我的辦法是打電話給課題組的另外一個夥伴徵求意見。好像把別人的意見拉過來,自己更能義正辭嚴一些。總是堅持些什麼,似乎就要放棄些什麼。比如說,標題字體覺得不好看,對方嘗試換了一兩種對比效果,就又決定保留原樣。我爲什麼有這麼容易地就放棄自己的主張,而沒有繼續要求對方多試幾種字體,這裏面依然會有種不好意思,這份不好意思除了不願意給別人添太多麻煩,還有一個因素是擔心別人說自己“事兒多,挑剔”。

所以,當維護和聲張自己的時候,我總是不夠理直氣壯。總是不能夠做到徹底的堅持,總是有所放棄,這就是我慣有的模式。

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