作者：艾菲
公衆號：艾菲的理想
總有學員和讀者問我，與職業轉型相關的問題。
我想換一個類型的工作，該怎麼辦？
我想去做自己想做的事情，或者真正擅長的事，該怎麼辦？
我也想成爲一個自由職業者，該怎麼邁出第一步？
這是越來越多職場人遇到的問題 - 如何主動轉型。
與此同時，麥肯錫也有一項預測，到2030年中國將有一億人面臨職業轉型 - 其中很多將是被動轉型。
關於職業轉型，我有很多思考和經驗，今天我會先來說說什麼是職場轉型4要素，以及職場轉型3路徑。
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什麼是轉型4要素？
轉型4要素說的是：清晰願景、自我認知、行動、以及信心。
1、清晰願景
什麼是願景？
簡單來說，願景就是你想要一個什麼樣的人生？你想要活出什麼樣的生活？
很多人，一聽這兩個問題就開始頭痛。
其實大可不必，因爲你並不需要想的非常清楚，你只需要知道什麼樣的狀態是你想要的，就夠了。
有人想要的人生狀態是自由，有人想要的人生狀態是充滿生命力，有人想要的人生狀態是貢獻價值。
每個人，都不一樣。
當然，如果你能清晰描繪出自己想要的人生願景，用一幅畫來描述它，你的人生從此可能就會發生巨大的轉變。
清晰的願景對轉型來說，爲什麼重要？
因爲如果你不知道自己的人生願景，你的轉型大概率就是“逃避型”的。
什麼是“逃避型”的轉型？
我遇到過不止一個這樣的學員，他非常迫切的想要轉型，但卻始終無法踏出第一步。
後來，我給他做了一對一教練輔導，發現他對轉型的迫切渴望，都是源於現在這份工作帶給他的巨大痛苦感。
所以，其實他想要的，並不是轉型，而是逃避和逃離。
他想要轉型的原因，並不是覺得自己想要的生活或人生與現在相差甚遠，而是因爲他受不了現在的生活和工作。
所以，他大聲吶喊着“我要轉型”、“我要辭職”、“我要去做自由職業者”。
但其實，這些吶喊只不過是他無法解決的痛苦罷了。
由“想要逃避”所驅動的轉型，我着實見過不少。
如果他沒有清晰的意識到，這根本不是出於“人生願景”的轉型，那麼，最終的轉型結果，無一例外都是失敗。
2、自我認知
雖然，早在古希臘時期，德爾斐的阿波羅神廟上就刻着一行字：“人啊，你要認識你自己”。
可是，直到現在，大多數人還是沒有意識到自我認知的重要性。
自我認知，就是認識自己，它是一件既重要，又困難的事。
爲什麼重要？
因爲我們做出的每一個選擇和決策，表面上看是“優劣對比”，好像畫個表格打打分就能搞懂。
但從實際來看，則是內在自我與外在世界碰撞後的結果。
一個人如果不瞭解自己，只知道外在世界，比如：只知道外面哪家公司工資高，晉升快，離家近，那麼他所做出的選擇就是沒有考慮過內在自我的。
最後，雖然他找到了一個工資高、晉升快、離家近的工作，但這個工作卻不是他真正擅長的，也不是他喜歡的，結果就會越做越痛苦，甚至會因此失眠、生病、陷入抑鬱。
這就是隻看外在世界的後果。
對轉型來說，道理也是一樣的。
一個人能否成功轉型，與匹配度極其相關。
什麼是匹配度？
匹配度說的是：你的特點與你想做的事情是否匹配，將在很大程度上決定你能否轉型成功，以及轉型後是否能夠擁有滿足感、喜悅感和成就感。
所以，必須自我認知，才能搞清楚你內在的自我想要的是什麼，從而與外在世界形成契合的匹配，並最終實現你想要的轉型。
爲什麼自我認知又很困難？
因爲人是多維度的，如果缺乏自我認知的專業知識和方法，就很難做到深入且全面的自我認知。而且可能會有很多偏見、不接納和自我否定。
同時，因爲人也是不斷變化的。
所以，對於自我的認知就是一件並不容易的事，也是會持續一生的事。
基於這兩點，我建議你千萬不要到想要轉型的前一天再做自我認知，那樣就太遲了，而是越早開始自我認知就越好。
只有這樣，你才能在與外在世界的匹配中，找到自己的最佳位置。
同時，因爲自我認知是一件可以持續一生的事，它也包括了很多方面。
那究竟哪些方面的自我認知是最重要、最緊急的呢？
自我認知最重要的三個維度是：核心價值觀、深層熱情和天賦。
核心價值觀，說的是，什麼對你來說是最重要的？你爲了什麼可以放棄其他的一切？
深層熱情，說的是，什麼對你來說是不變的、是深層次的熱情，是與你靈魂始終如一的東西？
天賦，說的是，什麼是你自然而然、反覆發生的思維模式、感受與行爲方式？
當你能把這三件事都搞明白後，不論是做一般選擇，還是轉型方向的選擇，都會在一瞬間變得異常清晰。
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3、行動
清晰願景和自我認知，就像是成功轉型的“指南針”，沒有了它們，你就只是一個在荒野上胡亂奔跑，瘋狂吶喊的人。
但是，如果只有它們，你也還是無法成功轉型。
成功轉型，與其他很多事情一樣，都有不可或缺的一步，那就是：行動。
轉型，並不是說你必須要把轉型後可能發生的所有可能、所有風險都想明白了才能轉。
如果是這樣的話，就沒人能夠轉型了。
畢竟，誰也沒有準確預測未來的能力，誰也無法預計所有可能發生的風險。
當初我辭職時，其實就只做了兩個假設，然後就基於我的清晰願景和對自己的全面認知，開始了在別人看來異常冒險、很不靠譜的行動。
在實踐中，隨着我對一個個具體問題的發現和解決，我才找到了更加準確的方向、策略，以及方法。
這些東西，都是在行動之前無法預知的。
我知道的只是我的天賦是什麼，我能如何運用它們；我爲什麼想做這件事，它與我人生的關係是什麼，以及兩個最基本的假設，即：真正好的內容永遠稀缺，以及我有持續提供真正好內容的能力。
就這樣，我就辭職了，開始幹了起來，那時我都不知道自己究竟能夠做成啥樣。
除了上面這些，一切都是未知的。
可是，如果我坐在家裏，天天想，辭職後如果我想做的沒有做成，我該怎麼辦？辭職後，如果我的文章沒有人看，我該怎麼辦？或者，就算我的文章有人看，我的課程和一對一教練輔導沒有人約，又該怎麼辦？
你覺得，我還能夠到達現在的地方嗎？
顯然不能。
這就是“行動”。
4、信心
在我辭職前一年，一直下不了決心，一方面覺得工作已經無法激起我的任何動力，完全變成爲了“雞肋”，另一方面我又沒有裸辭的勇氣。
於是，我跟一位認識多年的朋友約了飯，想看看他都會有些什麼樣的建議和意見。
他的經歷非常特別，原本他在國企做到了相當於高級經理的位置，然後辭職去了一傢俬營企業，降級降薪做了市場經理，因爲工作貢獻很大，之後用了非常短的時間就升到了高級副總裁（SVP）的位置。
本以爲這也算是功成名就了，應該就此消停，誰知沒過幾年，他再次辭去高薪穩定的工作，開始創業。
聽了我的困惑後，他只說了這麼一句話：“如果你真的對自己有信心，你就敢。”
這句話給我帶來的震撼，到現在我依然能夠感覺得到。
雖然在那時，我並不能夠完全理解。
後來，每次當我想要退縮的時候，就會問我自己：“你對自己有信心嗎？”
這時我發現，其實我是非常相信自己的，對我來說，不論一個工作的起點有多低，或者遇到了多大的困難，我都能夠想到辦法，並最終解決問題。
每次，當我這麼想的時候，就發現眼前的困難和問題，其實並沒多麼可怕，相反，它可能還很有趣。
後來，我把同樣的話說給過因爲轉型而猶豫的人，得到的結果卻往往是“可我還是沒有信心。”
於是便退卻了。
這些經歷，促使我去思考，我的這種信心究竟來自於哪裏。
後來我意識到，因爲我曾經歷過非常困難的時候：
比如找工作的時候，比如從全國上萬人中面試進入世界500強外企做管理培訓生的時候，比如第一年啥也不懂就去做銷售並超額完成指標的時候，比如沒人教我就能把市場活動做出來的時候......
那些每一次看似不可能的經歷，讓我擁有了這樣一種信心，一種就算再難，也會找到辦法的信心。
但其實，仔細想想，這些經歷並不只是我纔有的，很多人都曾有過，只是他們沒把這些經歷變成一種堅定的信念，從而也沒能變成無法動搖的信心。
於是，在最後這一步時就退縮了。
轉型，就是要面對未知的。
在面對未知時，如果沒有信心，就會非常困難。
因爲轉型之路，不是一道需要跨越的門，而是很多道需要跨越的門。
—3 —
說完了轉型4要素，接下來，我們說說轉型3路徑。
什麼是轉型3路徑？
轉型意味着，你要從以往走習慣的一條路，跨越到另一條你可能並不熟悉的路上來，並能走下去，走得好。
所以，這就需要一個“跨越”的路徑。
我把我的經歷、別人的經歷以及我學員的經歷，總結成了三大轉型路徑，分別是：
路徑一：齊頭並進型
“齊頭並進型”的路徑意味着你得同時做兩件事，一方面繼續維持現有的生活，另一方面在想要的轉型之路上做些嘗試。
比如：日本著名小說家村上春樹就是這樣做的。
最開始，他和妻子經營着一家店鋪，有一天，他忽然意識到自己很想寫小說。於是，他就一邊經營店鋪，一邊面寫小說。
然而，因爲經營店鋪需要記賬，檢查進貨，調整員工的日程。他每天都得忙到深更半夜店鋪打烊後，才能坐在廚房的餐桌前寫稿子，一直寫到昏昏欲睡。
就這樣，經驗店鋪與寫小說“齊頭並進”的生活持續了將近三年。
然而，渴望寫出一部氣勢恢宏、內容堅實小說的心情卻變得越來越加強烈。而那個時候，他開店的收入其實遠遠高於當小說家的收入，所以周圍的人都反對他的決定。
但他卻沒有聽從衆人勸告，而是將店鋪權利悉數出讓，開始了職業小說家之路。
村上春樹採用的職業發展路徑就是典型的“齊頭並進型”，他的轉型之路用了不止三年。
路徑二：理想型
“理想型”路徑說的是，如果你有非常強烈的熱情、足夠的定力、明確的願景，就可以先做你想做的工作，當你將它做到非常好時，就會有人來主動給你錢，這就是“守的雲開見月明”的理想型。
當然，這種路徑也很適合於那些已經“財務自由”的人或原本“身家豐厚”的人。
世界聞名的動物學家、動物保護者珍·古道爾就是這麼做的。
她從小就癡迷於動物，爲了攢夠去非洲觀察動物的錢，她去當女招待和女祕書，等攢足了錢後就隻身前往非洲。
爲了觀察黑猩猩，她在原始森林中度過了三十八年的人生，後來還因此與相愛的男人分開了。
她奔走於世界各地，呼籲人們保護野生動物、保護地球的環境；建立了致力於野生動物研究、教育和保護的珍古道爾研究會，向全世界推進動物的研究工作。
她的巨大貢獻以及《國家地理》爲她拍攝的幾部精彩電影使她名揚四海。她爲成人寫過六本書，包括那本著名的《在人類的陰影下》，她還拍攝了一部紀錄片《簡的旅程》。
後來，她獲得了聯合國頒發的馬丁·路德·金反暴力獎，伊麗莎白二世授予的英帝國司令的頭銜，基礎科學研究領域極富盛譽的KYOTO獎以及國家地理學會的胡博獎。
路徑三：漸進型
漸進型，顧名思義就是，第一份工作先找一個能夠滿足你收入、契合你資本的，等你的能力提升、積蓄增加時，就可以轉換到另一個能夠發揮你一定天賦和熱情的工作。
然後，等你把天賦打磨成優勢，資本積累得越來越多後，你就可以再次轉換職業，找一個更加貼近你天賦、深層熱情、核心價值觀和人生願景的工作。
然後，再繼續提升能力，直到有一天，你會發現那個能讓你發揮出最大熱情、天賦、核心價值觀，能讓你實現人生願景，並滿足經濟要求的理想工作。
美國總統里根就是這樣做的：
他出生於一個貧困的白人家庭，16歲時爲了15元的週薪，成爲了一名救生隊隊員，一干就是7年。
因爲救生員的收入，他得以自費進入了伊利諾伊州的尤雷卡學院，主修經濟學和社會學。
讀書的時候，他開始鍛鍊自己的演講能力，因爲他希望在畢業時能夠成爲一名電臺播音員。
後來他如願以償，因爲運動員和演講的雙重背景，畢業后里根成爲了電臺裏的體育解說員，負責芝加哥杯棒球賽的解說。
3年半後，一個機緣巧合，他發現了自己的表演天賦。因爲表演天賦，演講能力，以及好的體格，26歲的里根成爲了一名演員。
從影三年，他沒有火起來，然後二戰就爆發了。
30歲的里根入伍，從事軍方的教學影片錄製, 後因軍方與演藝圈的雙重背景，他成爲了電影演員協會的主席。
44歲時，他開始把目標轉向傳媒，當時的GE公司有一檔很受歡迎的周播節目，因爲演員的外形和演講能力，里根被聘爲主持人。在這裏，他接觸到了商界政界的人物，獲得了公衆知名度。
55歲時，里根當選美國加州州長，連任兩屆，57歲時成爲共和黨候選人提名，失敗，65歲再參與，再失敗，69歲時第3次競選黨內候選人終於成功提名。
70歲時，里根成爲了美國年齡最大的總統，連幹兩屆一直到78歲卸任。
這就是第三種路徑 – 漸進型。
最後的話
不論是主動轉型，還是被動轉型，成功轉型都並非易事。
它需要4個要素以及3條路徑。
成功轉型4要素：清晰願景、自我認知、行動和信心。
成功轉型3路徑：齊頭並進型、理想型、漸進型。
希望你能靜下心來，先全面深入的認知自己、明確願景，然後再踏踏實實的邁出你的轉型之路，並最終收穫你想要的人生。
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作者艾菲介紹：《直擊本質》書作者、“樊登讀書”APP的“高效思考力提升課”主理人，Gallup全球認證優勢教練及培訓師、國際教練協會（ICF）認證專業級教練，21萬讀者公衆號“艾菲的理想”創始人兼主筆。