cx1185#慢慢來，持續做 · 行動，讓改變發生
「種一顆樹最好的時間是十年前，其次是現在」「夢想還是要有的，萬一哪天實現了呢」「魯莽定律：邁出第一步，你就成功了一半」「人無遠慮必有近憂」
「 2021年關鍵詞：接納、行動、改變」
決策是個高難度的技術活。關於決策有三個主流方向：第一，完全理性決策。要了解五個運籌學工具：規劃論、網絡分析、排隊論、存儲論、投入產出分析。第二，有限理性決策。信息不是完備的，人是有限理性的，不應追求最優決策，而應追求滿意決策。第三，博弈論。當若干決策者的決策彼此影響時，博弈論就大放光彩了。
一、完全理性決策：運籌學
規劃論。研究給定任務，人、財、物等資源配置的最優決策。
網絡分析。研究最短路徑、最小連接、最小費用以及最優分派等問題的最優決策。
排隊論。研究機器排隊等待維修、船舶排除等待裝卸、顧客排隊等待服務的最優決策。
存儲論。研究原材料、半成品、成品庫存的最優決策。
投入產出分析。研究有限資源在各部門分配的最優決策。
二、有限理性決策
當你無法獲得決策所需的所有信息時，不要追求最優決策，而要追求滿意決策。什麼是滿意決策呢？一切決策都是折中，只是在當時 情況下可選的最佳行動方案。爲了滿意，而不是最優，管理者的決策應該遵循以下原則：1、定下最基本的滿意標準；2、考察現有的可選方案；3、如果有可選方案滿足最基本的滿意標準，不再尋找更優方案。
三、博弈論
如果不只你一個人在決策，你和對手的決策相互影響，那就需要用博弈論了。
摘自劉潤老師的五分鐘商學院-管理篇
最後，依然要記得保持微笑哦，因爲你的笑就是你的光，追光的人本身也會身披萬丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照進來的地方。不用擔心真理無窮，進一步有進一步的欣喜。去發現、去體驗、去創造，你所走的每一步都算數，每一步都是學習，每一步都是積累，每一步都在改變。
晚安，週二，2021.09.28