反求諸已:從總監到CEO-平衡藝術

cx1186#慢慢來,持續做 · 行動,讓改變發生

    「種一顆樹最好的時間是十年前,其次是現在」「夢想還是要有的,萬一哪天實現了呢」「魯莽定律:邁出第一步,你就成功了一半」「人無遠慮必有近憂」

    「 2021年關鍵詞:接納、行動、改變」

摘自劉潤老師的五分鐘商學院-管理篇

管理,常常沒有完美的決定,甚至沒有能被驗證的最好決定。管理,是在各種要素之間的複雜平衡。這種平衡不僅是技術,更是一種藝術。

一盤棋,經理下棋是起手式,可以從很多書中獲得各種技巧。但CEO下棋,下到中盤,就再也無法在書上找到答案。每一個落子背後的長長考量,都是判斷、取捨和平衡。而這些判斷、取捨和平衡的複雜度,讓CEO成了孤獨的思考者。下棋者和喧囂的觀棋者看到的根本就不是一般棋。

那麼,在CEO每一次落子時,有哪些問題需要判斷、取捨和平衡呢?

1、短期利益與長期利益。短期利益與長期利益哪個更重要呢?在真正的高手眼裏,這個問題是沒有答案的。因爲沒有答案,所以才需要取捨、平衡。

2、股東、員工與客戶。人者見仁,智者見智。同樣的,沒有哪個更重要,所以才需要取捨和平衡。

3、結果與過程。以結果爲導向是很多企業的信條。通往結果的,可能是正確的行爲,也可能是扭曲的行爲。有人說不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。但如果是瞎貓呢?所以,同樣的,結果與過程也同樣的重要,也需要進行取捨和平衡。

    最後,依然要記得保持微笑哦,因爲你的笑就是你的光,追光的人本身也會身披萬丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照進來的地方。不用擔心真理無窮,進一步有進一步的欣喜。去發現、去體驗、去創造,你所走的每一步都算數,每一步都是學習,每一步都是積累,每一步都在改變。

    晚安,週三,2021.09.29

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