碎片出處： 如何高效覆盤？
閱讀原因：現在對於計劃的制定和實施有些感受，簡單總結了方法和工具，並進行實踐。但對於總結和覆盤還有理解不足，所以學習幾類覆盤方法和工具，總結出最適合自己的。
讀後收穫/感受
- 收穫一：S-M-A-R-T原則使用的根本：是砍掉模棱兩可，砍掉標準爭議，砍掉不切實際，砍掉無關目標，砍掉無限拖延，讓目標從“一千個人心中的一千個哈姆雷特”，變成同一個。
- 收穫二：Scrum方法，本質是把一次漫長的長跑，分割成一段段全力以赴的衝刺，通過流程提高效率。
- Scrum方法，就是由三個角色（產品負責人，Scrum專家，團隊成員）、四個儀式（衝刺計劃會，每日站會，衝刺評審會，衝刺回顧會）和三個物件（產品積壓，衝刺積壓，燃盡圖）組成的一套項目管理方法。
- 收穫三：覆盤，簡單來說就是根據環境的變化和目前狀態，做三件事：繼續做（Continue doing）、 停止做（Stop doing）、 開始做（Start to do）。
- “繼續做”：對自己或團隊有幫助的事項
- “停止做”：浪費資源（包括時間），又未取得有效結論和成果的事項
- “開始做”：發現機遇，要開始進行的事項
- 只看結果還不夠，我們還要對規劃和執行做一個分析，看看各個環節哪個需要保持（繼續做），哪個可以做得更好（開始做），以及哪個不再需要做（停止做），這就是覆盤
- 收穫四：檢視完之後呢？重新計劃
- 計劃，不用長篇大論。只需要寫接下來的一週，你覺得一定要做的事情。每週日（或者週一早點到辦公室），給自己留30分鐘，列個計劃。