cx1191#慢慢來，持續做 · 行動，讓改變發生
「種一顆樹最好的時間是十年前，其次是現在」「夢想還是要有的，萬一哪天實現了呢」「魯莽定律：邁出第一步，你就成功了一半」「人無遠慮必有近憂」
「 2021年關鍵詞：接納、行動、改變」
向上管理是一種有趣的說法，其本質是一種影響力，用來影響那些對你有管理權力的人。
怎樣才能獲得這種影響力呢？
一，建立信任。
信任是影響力的基本。如果老闆不信任你的人品、可靠性、專業能力等，你對他就基本沒什麼影響力；。
讓老闆信任你，你要送給他一個權力-知情權，就是主動彙報自己的工作進展。建立信任，更重要的是始終兌現你的承諾。
二、儲蓄影響。
你要相信，老闆之所以能做老闆，一定有過人之處。但即使這樣，在某些方面，他一定也是需要你幫助的。儘可能多地幫助他，讓他更成功，你才能更成功。
怎麼幫助呢？你可以幫他省時間。老闆的時間通常比你的時間值錢，用你的時間省他的時間，他會相當感激。
三、向上溝通。
向上溝通時有三點要注意：1、不只提問題，也要給建議；2、給出兩個以上的建議，並加以分析；3、與上司討論，並由上司做決定。
摘自劉潤老師的五分鐘商學院-管理篇
最後，依然要記得保持微笑哦，因爲你的笑就是你的光，追光的人本身也會身披萬丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照進來的地方。不用擔心真理無窮，進一步有進一步的欣喜。去發現、去體驗、去創造，你所走的每一步都算數，每一步都是學習，每一步都是積累，每一步都在改變。
晚安，週一，2021.10.04