管理常見病-帕金森定律

cx1194#慢慢來,持續做 · 行動,讓改變發生

    「種一顆樹最好的時間是十年前,其次是現在」「夢想還是要有的,萬一哪天實現了呢」「魯莽定律:邁出第一步,你就成功了一半」「人無遠慮必有近憂」

    「 2021年關鍵詞:接納、行動、改變」

管理者通過不斷尋找比自己差的下屬來分擔工作,下屬同樣也會找比自己差的人,依此往復......這就是帕金森定律。

帕金森定律一書中說:組織一旦形成,就會受到增加下屬法則和增加工作法則的影響,開始自我膨脹。

爲什麼要增加下屬呢?因爲權力的危機感,找比自己優秀的人,自己可能會被替代,所以只想增加助手而不是對手。

什麼是增加工作法則?增加下屬後,大家樂此不疲地給彼此增加工作,企業因此患上大企業病。

大企業病就是在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律被稱爲金字塔上升現象。

怎麼辦呢?

一,嚴格控制用人權。根治增加下屬法則的基本原則,是用人權不能完全掌握在直屬經理手上。直屬經理的上級要參與面試,做最終決策。如果公司不大,建議CEO參與每一位員工的面試,杜絕直屬經理錄用越來越差的人。

二,嚴格控制人頭數和成果的關係。大部分外企都有人頭數的指標。一個部門只有16個人頭指標,想要第17個,請向全球CEO申請。嚴格控制人頭數的總盤子,是預防大企業病不得已卻行之有效的方法。具體多少合適呢?要看承諾了多少成果。

摘自劉潤老師的五分鐘商學院-管理篇

    最後,依然要記得保持微笑哦,因爲你的笑就是你的光,追光的人本身也會身披萬丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照進來的地方。不用擔心真理無窮,進一步有進一步的欣喜。去發現、去體驗、去創造,你所走的每一步都算數,每一步都是學習,每一步都是積累,每一步都在改變。

    晚安,週四,2021.10.07

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