今天是騎行上班的第47天，6.5公里，約40分鐘，略出汗，整體舒適。若說成就事件，那這也算是小小的成就啦。
不可以只做一件事嗎？很想，但經過思考發現，還真是不能只做一件事。注意，是不能，而不是不可以。這兩者是有巨大差別的。
爲啥想只做一件事呢？因爲基於所學的第一性原理，基於奧卡姆剃刀原理，基於壓強理論等，只做一件事情所獲得的收益是最大的，這個大是真正能把一件事情做好、做透之後所獲得的收益，是一個大彩票。就像吹氣球一樣，專注吹一個，吹到極致纔會砰的一聲獲得滿堂彩。換個更通俗的說法，就是量變積累到質變。
但實際上只做一件事還真的是做不到的事情。
在個人想發展的能力和方向上，或者使命願景上，專業方向是必不可少的，而健康管理也是少不了的，另外組織管理也少不了，最後關係管理也是少不了的。這四個方面是經過這兩天的3次騎行，外加剛剛的靈機一動整理出來的。這可是佔用了早上聽書的時間縷出來的，當前最需要，也最想要做的方向。
如果說只做一件事而不做其它事，那有哪一個可以放掉呢？或者暫時放掉都是不可能的。一是因爲每一個都需要積累，慢慢地、持續的積累，需要不停的與時間做朋友纔能有所成效；二是因爲每一個方向都是生活中所必須的，放掉哪一個，生活都不能完整。所以，哪一個都放不掉。就像一輛的四個輪子，少掉任何一個，車子都無法平穩的前行。
所以啊，經過反覆的思考，這四者都無法放掉，那麼就得讓他們同時向前發展了。如果要用某一個詞或更的層次的東西來統籌的話，那就只能是生活字個詞了，也只有它纔有這麼大的能力，纔有足夠深厚的底韻來容納。只是生活這個詞有些過於抽象，無法形成一個有效的心理畫象，無法具象出來。這也是一個很現實的問題。
若用生活來統籌，那生活就像是一個院子，而院子裏種了4顆樹，分別是專業管理、健康管理、組織管理和關係管理。後續要做的就是讓這四顆樹生顆發芽、開枝散葉了。
專業管理以快遞系統規劃做爲切入點，深化、展開、不斷髮展；健康管理以治未病爲理念，以營養學爲切入點；組織管理以領導力爲主，以財稅、公司相關法律爲輔，穩步前進；關係管理包含親密關係與朋友、同事關係等，目前以結婚這件事爲切入點。
四顆知識樹，以當下最需要解決的問題爲導向和切入點，不斷澆灌它，促使它成長。
今天早上的包子特別好喫，麪皮裏吃出了鹼面的味道 ，和小時候家裏奶奶蒸的味道很像，算是一個小小的驚喜。不錯哦。