一，第8節，如何優化第三種個人商業模式？（購買他人的時間再賣出去，如老闆僱傭員工，投資人給創業者投資）
1，作者居然說“最高級別的個人商業模式事實上人人都在用”，爲什麼呢？
我們花錢買別人的服務，實際上就是購買他人的時間。
誤區：絕大多數人從未把“花錢購買他人的時間”當成個人商業模式來對待。從未意識到這件事還需要更深入的【琢磨】纔可能不斷【優化】。
好，問題來了，你平時都【琢磨】過啥？【優化】過啥？有過【不斷】的優化的概念嗎？
舉例：作者開付費專欄，每寫一個字價值2000元，因此，十分鐘可以碼幾百上千字，創造的價值是多大？所以，他非常喜歡“助理來也”這個訂閱號，他在上面花5塊錢請人去星巴克排隊買咖啡。
團長在《會賺錢的人想的不一樣》裏面說，他做一個小時諮詢1000多塊，所以花100請一個家政做家務，等於賺了900多塊。
我們也許現在還做不到這麼大的價值差，但是我們可以有意識的把自己的注意力多放在成長上，讓自己也有一天成長到”花錢購買別人的服務“。
2，購買書籍，等於是購買【被批量銷售的時間】，是最划算，撿便宜！
3，爲什麼要購買別人的【被批量銷售的時間】？——我們的時間花在哪裏最划算？
答案是成長自己。
成長自己，讓自己更有價值，那麼在“第一種個人商業模式”裏，你就可以升職加薪，可能同時也提高 了你的“啓動第二種個人商業模式”的能力，然後同時擁有“第三種個人商業模式”。
李笑來在新東方教書的時候，就已經在寫書了。他是三種個人商業模式同時在用的。我們也可以。
在所有的人都出售自己的時間的情況下，如果你能不斷提高 自己的價值，那你就賺到了——肯定不是馬上賺到，但終將賺到——這一點毫無疑問。
我之前的工作是做會計，大家都在同一個公司打工，公司有十來個會計，我是一邊上班一邊提升自己，在開始做收費社羣的2020年，每個月多收入4000——10000。是不是已經賺到了？
4，把時間花費在自己的成長上，是在提升自己的價值。如果只是爲了省下一點點錢而把時間花費在那些不必要的事情上，卻因此耽誤了自己的成長，那就要多喫虧就有多喫虧了。
可惜，絕大多數人正在這樣做——把自己有限的腦力花費在“雞毛蒜皮”上。
我每天都會接到這樣的諮詢，看不慣這個，受不了那個。我說：“你的目標呢？你想要什麼呢？你的價值排序呢？什麼事對你來說是最重要的？”
我媽跟我聊家常，我說你找我姐聊吧。
我媽跟我講如何節約使用垃圾袋、如何挑選食品，我說：媽，你可以去思考這樣的事情，但是我的話，要想更重要的事情，所以我就不考慮了。我做得不到位的事情，還請你多包容。
2020年因爲業餘時間做社羣，我發現自己進入了“專注於練字而用饅頭蘸墨汁”這種狀態，我很高興，也很享受，所以我媽在嘮叨我的時候，我沒有和她理論，爭辯，我只是說：我有更重要的事要思考，所以常常會走神。我媽也理解了，給到我更多的空間。
5，進化。
李笑來把“學習”“進步”“成長”統一稱爲“進化”。
每當你習得一個新技能的時候，你就“進化”成了另一個物種。
恭喜大家，此刻，學習了8節李笑來的書，你已經進化成了另外一個物種。
快速進化的邏輯：
（1）既然——你的目標是“終有一天不用再出售自己的時間”，
（2）那麼——你的行動就應該是“想辦法合理地逐步減少自己出售時間的數量”。
（3）所以——方法就是“在能用錢換時間的時候儘量用錢換時間”。
（4）進而——將省下來的時間全部“投資”到自己的“持續進化”上去。
本書的最終目的，是讓你進化成爲一個“操作系統 ”能夠不斷的“自主升級”的物種。
二，第9節，你升級過自己的操作系統嗎？
1，關於這個問題，有相關的前後幾個問題：
你知道自己有一個操作系統嗎？
如果你竟然知道，那麼你升級過自己的操作系統嗎？
如果你竟然升級過，那麼你知道如何持續的甚至自動的升級自己的操作系統嗎？
很多人不知道——他們是在被別人的操作系統左右。
用心理學的話來說：你的信念系統裏有多少信念是你自己的？有多少是別人的？父母的？老師的？社會的？
我們學習心理學，自我覺察，自我療愈的過程，就是不斷的去剝離“別人給的”，找到（和培養）屬於自己的本真的信念的過程。
絕大多數人不知道自己有一個操作系統，更想不到應該給自己安裝“殺毒軟件”！——當限制性信念出現的時候，如“沒有人愛我”，【殺毒軟件】就是覺察並告訴自己“那不是我的聲音，那是媽媽的聲音，我的聲音是我值得被愛。”
2，操作系統由如下幾個層面構成：
（1）概念與關聯（最中心）
（2）價值觀與方法論（外圈）
（3）實驗與踐行（最外圈）
3，概念，即認知。
（1）它是什麼？它不是什麼？
（2）它和什麼很像？但在哪些地方又完全不一樣？
（3）它可以用在哪裏，不可以用在哪裏？
（4）在用它的時候，怎麼用是對的？怎麼用是錯的？需要注意哪些問題？
舉例說明：無條件的愛&無條件的滿足，嬰兒需要的立即滿足&及時迴應，這些概念你清晰嗎？
簡單說一下：無條件的愛不等於無條件的滿足；立即滿足，但是你正在上廁所，怎麼滿足？先及時用聲音迴應。
這些清晰的認知如何練出來？——幫助別人，答疑解惑的過程中，練出來。
一個人閉門造車，思考很難深入。當討論中，有人提出疑惑的時候會引發你深度的思考。所以社羣就是我成長的利器。
判斷一個人是否聰明的依據很簡單：
（1）看他腦子裏有多少清晰、準確、必要的概念
（2）看他腦子裏那些清晰、準確、必要的概念之間有多少清晰、準確、必要的關聯。
舉例：“快速”不應該與“成功”關聯在一起，而應該與“入門”關聯在一起。
如果搞錯了這個關聯，就耽誤了自己的一生。
4，價值觀——就是什麼更有價值？什麼更重要？
如：認爲“時間比金錢重要”和認爲“金錢比時間重要”所做出的選擇、行動是截然相反的，結果自然也是完全不同的。
有了清晰的價值觀就會有決斷（而不是面對選擇猶豫不決）
5，實驗與踐行。
踐行很容易理解，爲什麼還要有“實驗”呢？
因爲我們的操作系統跟科學的發展之路一樣，要在不斷自我否定的同時不斷進化，用實驗去踐行去驗證我們的價值觀和方法論，把好的留下繼續打磨，把不合適的去掉——這就是升級過程。
就如我們在家庭中踐行心理學的理論，二級反饋塑造孩子的行爲這個理論，1，學習了這個理論，2，使用它，3，觀察孩子的反應，感受自己的感受，4，繼續觀察孩子，優化或者調整，5，繼續二級反饋，6，繼續觀察，優化或者調整。……
6，你對你的操作系統有以上的清晰、準確、必要的理解嗎？
如果沒有，那麼下面的你也就不會有：
（1）關聯——用在哪裏？啊？還要升級 ？（操作系統與可升級的關聯）
（2）價值觀——哪個操作系統更好？
（3）方法論——如何升級自己的操作系統？
（4）實驗——可能要試用多個操作系統才能作出更優質的選擇。
（5）踐行——通過持續的“理論指導行動”獲得更好的結果。
本節內容整理完了，你已經知道，這個世界上存在着“看起來和你完全一樣”但是卻具備一個“不斷自主升級的操作系統”的“另外一個物種”。
你也會變成那樣一個物種。