cx1199#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「种一颗树最好的时间是十年前，其次是现在」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」
「 2021年关键词：接纳、行动、改变」
企业和员工是雇佣关系。雇佣关系的本质是某种形式的共同体。这种共同体有三种形态：利益共同体、事业共同体、命运共同体。
简单来说，利益共同体着重点在短期利益上；而事业共同体的着重点在长期利益上；而如果还会在加上已经既得的利益，共同有了不能失去的东西，这时就是命运共同体了。
员工和企业的问题，很多都是因为彼此对这三种关系的期待出现了错位：一方想风险共担，一方想稳定利益。
那么，哪种关系是员工与企业之间的最佳关系呢？其实，没有所谓的最佳关系，这要看员工所处的企业生命周期阶段。
1、创业期。创业期充满了不确定性。这时应该和合伙人保持命运共同体的关系；和高管保持事业共同体的关系；和底层员工保持利益共同体的关系。如果成功，共同荣华富贵；如果失败，共同灰飞烟灭。
2、成熟期。成熟期的战略已经流程化，流程已经工具化。对大多数员工，甚至高管来说，只城朵具有面向KPI的执行能力。所以，基于工资加奖金的利益共同体制度，是最核心的员工和企业的关系。
3、转型期。转型期的企业面临巨大的战略不确定性，无法在过去的道路上走出辉煌，公司需要敢于冒险的员工开疆扩土。这时候，公司应该和转型团队重新建立事业共同体关系，与核心带头人建立 命运共同体关系。
摘自刘润老师的五分钟商学院-管理篇
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累，每一步都在改变。
晚安，周二，2021.10.12