cx1200#慢慢來，持續做 · 行動，讓改變發生
「種一顆樹最好的時間是十年前，其次是現在」「夢想還是要有的，萬一哪天實現了呢」「魯莽定律：邁出第一步，你就成功了一半」「人無遠慮必有近憂」
「 2021年關鍵詞：接納、行動、改變」
創業管理，指的是公司還處於企業生命週期的創業期時應該使用的管理手段。
創業期是企業探尋自身行爲和最終結果之間的因果關係的過程，一旦找到，企業就進入成熟期。創業期的企業應該如何管理呢？第一、警惕KPI；第二，管理人心；第三，用成長治癒一切。
爲啥要警惕KPI呢？企業在創業期的主要目標是不斷試錯，找到真正打劫用戶的產品和能夠盈利的商業模式。也就是說，企業還在尋找自身行爲和最終結果之間的因果關係，設計過於具體、基於行爲指標的KPI的基礎還不具備。雷軍、張小龍都說過要警惕KPI，但我們要明白，他們所說的警惕不是因爲他們是互聯網公司，而是因爲他們是創業公司。
KPI是啥？KPI是企業關鍵績效指標，是一種把企業戰略目標分解爲可操作的工作目標的工具。
這又涉及到分權機制的問題。所謂分權機制就是企業是用聯邦分權制考覈最終結果，還是用職能分權制考覈自身行爲，關鍵在於管理者是否能在自身行爲和最終結果之間，找到必然的因果關係。KPI就是梳理這個因果關係的工具。
KPI是怎麼梳理出來的呢？1、管理者要大概知道怎麼做能成功，是爲戰略；2、把戰略分解爲不同職能部門的職責；3、爲職責找到衡量其是否達成的維度；4、給維度制定相應數字作爲指標；5、把指標和每個人的薪酬掛鉤。
管理人心，就是用遠景和對未來收益的預期激發善意，讓員工想追隨管理者，這也是真正的領導力。
用成長治癒一切就是區分問題和麻煩，若是問題就立即解決，若是麻煩就用企業成長來治癒。
摘自劉潤老師的五分鐘商學院-管理篇
最後，依然要記得保持微笑哦，因爲你的笑就是你的光，追光的人本身也會身披萬丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照進來的地方。不用擔心真理無窮，進一步有進一步的欣喜。去發現、去體驗、去創造，你所走的每一步都算數，每一步都是學習，每一步都是積累，每一步都在改變。
晚安，週三，2021.10.13