文/邊走邊旺
看着最後一顆電容貼上，橫豎排列整齊劃一，服服貼貼，比課間操的隊伍還整齊，滿滿的自豪感。坐了整整一下午，當離開椅子那一瞬間，看了一眼手機，下班時間已經過去一分鐘。
伸一個懶腰，去洗手間洗洗手，放鬆一下，回到小屋子打開電腦，看了領導發送的提醒信息：“績效中期審視記得做下，轉了郵件給你，有不清楚的可以問我。”
快速看下郵件，想回復下午很忙，現在纔看到，想了一下還是刪除，直接回覆信息：“好的，明天我看看。”
刷完卡走出園區大門時，夜色已瀰漫了整個世界，路燈下掃了一輛哈囉，悠悠然騎上路。
在河邊時，身後快速衝出一位騎電瓶車的扎馬尾帥哥，招呼着：“姐，你住哪裏？我帶你。”
看看叫不出名字的馬尾帥哥，委婉回覆：“謝謝，你先走，我還是騎騎車鍛鍊鍛鍊比較好。”
過了紅綠燈路口，互道再見，馬尾帥哥騎着他的電瓶車飛一樣的衝向小鎮，我也左轉個彎走另一條道回小鎮。
其實，好多孩子的名字我都叫不出，每次當他們熱情地打着招呼時，我內心充滿着感動，嘴裏卻因叫不出名字而慚愧，只能敷衍着：“好早，你好啊，下班啦，才走啊。”
偶爾工作中有接觸，如恰逢正忙着，或心情不太美好時，態度可能也不太好。但是他們從來不計較，每次見到時，依然姐前姐後熱情的招呼着，讓我時常慚愧自省。
下半年確實忙了很多，近段時間彷彿到了高潮。
下午的信息中，有一個孩子問什麼時候排到他啊？我在想，看到消息時已經下班了，最早也得等明天。
上午川哥把物料給我就去了蘇試，雖然他牽掛着他的物料，臨下班還是隻完成一半任務。田燚上下午都來看了他的物料，昨天就開始排隊，還是等到下午五點纔好。
國輝說：“昨天就提了單，最後自己搞好了，今天的需要幫忙。” 寧可他們欠我，我不能負他們，強行插隊三十分鐘。
劉洋吼聲最高：“急啊，都等要驗證，幫我先換吧，回去補單。” 預約單都沒有的洋哥，急什麼急啊，卻最是霸氣，強行插隊三十分鐘，不知道後面補單了沒？
插隊這種現象，只要有一就有其二，泉哥也湊熱鬧，最後發現約單的數量少了一半，實際數量加倍，看到泉哥後問他，你們的單子還打五折啊？得到的回覆是，讓其它孩子補單。
浩哥也是一個電話來，人就屁顛屁顛來了，說昨天的有一個有問題，需要重新換一片。給浩哥說，很簡單的，超級簡單，來試試，吹吹牛的功夫就吹好了，浩哥卻笑着不點頭。
等插隊的都打發走了後，把昨天排隊的浩哥、王子的任務完成，終於可以緩口氣。是真的嗎？想多了，還有甩鍋的川哥在排隊等着呢。
工作有很多不足，一直在改進的路上。
曾經手寫記錄的時候，都是事件驅動模式，孩子一來就是：“快點啊，急啊急啊，大家都等着啊，領導都在一邊等着要結果，就等你出手。”
不過很多時候，每個人都很忙，都是好了後放在那裏，要不停催促幾次，纔會不情不願地拿走。
後來領導們爲了隨時監控工作量，設計了工單模式。於是我們有了預約模式，也一步一步引導着孩子填單預約。
很多孩子嫌麻煩，一堆的理由：“我去填單的時間我都已經弄好了，幾分鐘的事情還要讓我多填一個單，點一點就好了，填單多麻煩。我填了預約單，爲什麼還要我簽字？”
人都是惰性動物，慢慢地有孩子嚐到甜頭，自己主動填單的人也就多了，今天一看，十幾個單子，並且還有幾個大單，一個下來得花一個多小時。沒辦法，爲了能喫飽飯，活還是得接着幹。
對於那種急得哇哇大叫，卻總是以各種藉口推脫填單和簽字的孩子，也就是那些特別聰明的孩子，我會慢悠悠的說：“急啊，自己動手唄。”
那肯定也不太現實啊！那啥啥說的：“一定要你出手。”
是這樣嗎？如果一定要我出手，那只有排隊耐心等候。
所以時常和等候的孩子們說，我們工作的最高境界就是：“幹活全靠吹，質量全靠蒙。一次性就好，那是人品好，關鍵是今天出門看了老黃曆沒有？”
吹是吹牛的吹，忙是真實的忙，不管大家信不信？事實確實就是如此，年底了，忙點好啊。