昨天，我利用上班時間聽了一節指導師案例。聽完之後，我在寫案例總結。湊巧，領導在羣裏發了一個PPT，讓我們看PPT內容是否可以看懂，我沒來得及關我的總結，被領導看到了。因爲PPT在我電腦上播映的，領導就站在我旁邊。
儘管領導什麼都沒說，但我心裏有些小波瀾。因爲，我在工作時間內幹了與工作無關的事情。我覺得，工作就是工作，把時間利用起來。其實，我之所以做工作以外的事，是因爲我不知道工作需要做什麼，或者是不知道怎麼做，又不想浪費時間，就做別的事情，以此來轉移注意力。
對於領導而言，他看到了保持沉默。我猜測兩種領導兩種心理，一是工作時間“不務正業”；二是領導鼓勵員工學習。第一種可能，我覺得有必要重點說一下。從領導角度看，回看一下員工爲什麼上班時間做工作不想幹的事情？工作任務安排是否滿當？是否有考覈績效？是否下達任務明確清晰？是否有追蹤？從我自身來看，不清楚自己做什麼時，爲什麼沒有主動向領導認領任務呢？或者領導下達任務，我爲什麼沒有積極響應？
不好意思，不敢開口，不相信自己能勝任工作？害怕出錯挨批，不敢於承擔責任。可是，如果這樣的話，我自己的能力能無法提升。不僅浪費自己的時間，也在浪費公司資源。
無法改變別人，但可以改變自己。回看過往工作經歷，與現在工作方式如出一轍。在創業公司不健全的情況下，只能自己積極主動，否則是對自己的不負責任。
所以，突破限制，放手一搏！