9Q高效閱讀法閱讀的《一分鐘經理人》一書1、你讀這本書 的目的是什麼？
爲了訓練9Q高效閱讀法，也從書中學到如何做一個優質高效的管理者。
2、作者爲什麼要寫這本書？啓迪智慧，提高人們駕馭生活和工作的能力。成爲極有效率的一分鐘經理人或者是一個有魅力的領導人。如何在工作中進行時間管理是一分鐘經理人的主要目的。
3、作者想要解決什麼問題？
什麼是一分鐘經理人？
如何成爲一分鐘經理人？
4、作者解決問題的方法是什麼？
1）進行有效時間管理一是明確目標
（目標的四項要求）
目標要有可信性
清楚的界定目標
生活的想象目標達成後的情形
要有強烈達到目標的慾望
2）處理公務切忌先辦小的，後辦大的，應先做最重要的事。
3）用大部分的時間處理最難辦的事。
4）把一部分事交給祕書去做
5）能打電話解決的少寫信，必須寫信的就儘量短信。
6）減少會議
7）擬定好工作時間表
8）分析自己利用時間的情況：有多少時間被浪費了。
9）儘量利用空餘時間看文件。
5、跟作者解決問題方法相關的18個關鍵詞是哪些？
時間觀、人生觀、生活目標、有用的未來遠景圖、預測、評估、深謀遠慮、如何對人有用、縝密思考、切合實際的長期目標、堅定的原則、有價值的檢查表、可行的短期計劃、輸出目標、合理的目標管理、特定的目標、依賴記錄、分清輕重緩急。
6、這本書哪些金句是打動你的？
根據自己的目標，可以把所要做的事情制定一個順序表和進度表，有助你實現目標的，你就把它放在前面，依次爲之。
事情分：重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、繁忙、浪費時間。如何界定浪費時間呢，就是做了這件事情之後，你感覺很不好，就等於是在浪費時間。
7、這本書最經典的案例是哪一個？
卡耐基教會銷售員如何讓自己的辦公桌空起來。
8、不解決問題有什麼麻煩？
1）不解決問題時間管理工作時間投入產出比低下。
2）同樣的時間，雖然感覺自己很忙，可是並沒有產生百分百成果。
3）沒有目標，就如同沒有航標的船隻沒有方向，無法靠岸。
9、解決問題後有什麼好處？
時間產出比提高
工作生活收成好 幸福感高
容易達成目標
成爲優質管理者