《重來》9Q邏輯高效閱讀法提煉核心內容

1、你讀這本書的目的是什麼?

瞭解一下《重來》到底寫的什麼,完成作業。

2、作者爲什麼要寫這本書?

讓你明白什麼是商業思維和商業定律,怎麼才能不踩坑。

3、作者想要解決什麼問題?

《重來》爲什麼是更爲簡單的商業思維。

4、作者解決問題的方法是什麼?

六條商業定律

第一:初創業要遵循做事業而非做企業;

第二:產品定律:你做產品要做能給自己止癢的,自己想用的產品;

第三:經營定律;我們不要過早的注重細節,我們要把精力放在不變的因素上。

第四:發展定律;企業一定因內容而擴張,不要因規模;

第五:人才定律;很多企業想請牛人來,其實做企業跟他牛不牛沒有關係,跟企業的需求是有關係的,跟企業的經營管理體系是有關係的。

第六:企業文化定律;企業文化是企業一貫行爲而經過時間沉澱出來的。

5、跟作者解決問題方法相關的18個關鍵詞是那些?

1.新的現實2.計劃即瞎眼3.立場分明 4.萬不得已不籌資5.破釜沉舟6.輕裝上陣7.關注細節8.決定9.認知錯覺10.速戰速決 11.拒絕照搬12.向對手挑戰13甘於低微14.效仿大廚15.親力親爲16.受不了再招人17.放棄牛人18.速度改變一切

6、這本書有哪些金句是打動你的?

1.不要提前幻想自己要做到多大規模,要慢慢發展,走一步看一步——時機未到就大肆拉人入夥的做法使很多公司走上了絕路。同時還應該避免井噴式成長——這會使你擴張過頭,錯過最佳規模。

2.你所需要的只是一個創意,加一點點自信,以及一點勇氣,就可以啓程了。

3.你還要有緊迫感。人的一生是有限的,而這件事就應該是你願意畢生而爲的工作。

4.在你的人生中真正有意義的是你做了什麼,而不是你想過什麼、說過什麼或者計劃過什麼。

5.當你擁有某種極強烈的渴望時,你就能擠出時間來——不管你身上是否還揹負着其他責任。事實上,大部分人的渴望並不是那麼強烈。於是他們拿時間當藉口來進行自我保護。不要再扔出一堆藉口來妄圖脫身了,你的終極職責就是讓你自己的夢想成真。

6.把目光放到你自己身上來吧。你自己本身的變化比外界的變化更爲重要。當你把時間浪費在關注他人身上時,就沒有時間去自我提升了。

7、這本書最經典的案例是哪一個?

1999年,我們從一個“三人組”的網絡設計諮詢公司起家。到2004年,由於對該行業使用的項目管理軟件感到十分不爽,於是我們創造了自己的產品:Basecamp[插圖]。當我們把在線工具秀給客戶和同事們看時,他們衆口一詞:“我們的業務也要用這個!”5年後,Basecamp每年能爲公司帶來數百萬美元的利潤。

8、不解決問題有什麼麻煩?

無法突破固有思維觀念,企業止步不前,不能快速發展

9、解決問題後有什麼好處?

突破固有思維觀念,企業能夠正常並快速發展起來。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章