还在公司的时候，人力资源部搞培训结束人手一份礼物，会议桌摊开一沓书，大伙儿自选， 《马斯洛论管理》一书是在中间，或是第三第四位，我两眼相中立即上手生怕人被抢了，其实没人跟我抢，别人中意的自有其他。为啥是两眼呢，一眼过去，其他的书我都看不上，然后看到了它，眼睛放了光。
其他的书为啥看不中呢，原因很简单，我曾对心理学误解很深——搞那些有的没的，看到的反多数是以心理学为棒棒糖解饥渴的，难以真正打通任督二脉。我自己是这样走的，自然生了嫌隙，自觉保持距离，咱能力不行，自个儿滚远点。还是滚回来看经典管理是怎样教导的。
马斯洛论管理理论大学时学个梗概，只知道那个框架毫无生命力可言的需求层次理论，自己不求甚解，以为把人的需求简单粗暴这么划分是不恰当的。事实是我根本从无真正了解大师，我就是学生时代那个作文题目里的挖井人，守着脚下就有的深水水源不知道一撬一撬慢慢往下打磨，四处乱爬，瞎晃荡，这里一榔头，那里一斧子，真是东南西北搞飞机，全是空谈，没有一点点的功夫。真不好意思。
重温经典，我逐渐发现恐怕过去自己也无能力消化，无能力看懂。六神磊磊搞了个读书群，啃砖头，是文学经典，而今我对砖头逐渐升温，情有独钟，不是限于文学经典，而是许多。这个世界从来不缺大神，只是缺少看见大神的眼睛，昨天书读一半，它解了我过去从事HR工作时最大的困惑，理想主义遭逢现实的困境，原来是我在不恰当的环境里做不恰当的事，开明管理是有若干基本假设的，我忽略了人性的不同层次面向，只往向一个方向，每个人都有自觉成为自我实现者的意愿。这是最大的谬误。
感恩遇见。在这个时候，许多经典论著纷至沓来，滋养生长，这个春天，终于到来，潜入其中，且深耕。