01
雷軍曾說過一句非常著名的話：“站在風口上，豬都能飛得起來。”
這句名言可謂害人不淺！
這句話帶給人一個嚴重的思維誤區：只要找到一個時代快速發展的大方向，事情就一定能做得成功！
比如現在的知名房企如萬達、萬科、碧桂園......是得益於中國快速發展的城鎮化才得以做大。
現在知名的互聯網企業，如阿里、騰訊、字節跳動......都是因爲抓住互聯網的大趨勢起來的。
大家只關注成功者，卻不去關注這些企業之所以能成功，是因爲有無數企業失敗了。
這個時代聰明人不是隻有那一兩個，風口之所以能被稱爲風口，關鍵在於它同時被多個聰明人看中。
即便是房地產高速發展的21世紀的頭10年，溫州那邊就有不少頭腦靈活借債搞房地產結果房子賣不出去跳樓的商人。
大家不要嘲笑李亞鵬做生意沒眼光，互聯網高速發展那會兒，李亞鵬就創辦了網站婚禮服務網站“喜宴”。
當時他是和馬雲、馬化騰站在同一起跑線的“中國互聯網元老”。
“喜宴”做到6個月的時候，就已經到達了450萬美元的估值，在馬雲、馬化騰還在發愁怎麼活下去的時候，“喜宴”就已經盈利了！
可是三個月後互聯網泡沫破裂，“喜宴”難以爲繼，只能關門大吉。
王思聰的商業眼光也十分超前，直播行業剛興起沒多久的時候，他就創辦了熊貓TV。
首富之子有錢有名，到處花重金挖人，可是沒多久熊貓TV就倒閉了。
羅永浩江湖人稱“行業冥燈”。
英語培訓興起的時候他開過英語培訓班，互聯網行業興起的時候他創辦過“牛博網”，智能手機興起的時候他創辦過“錘子科技”，上述趕風口的行業，無一例外，羅永浩都失敗了。
02
真正的“豬”在風口上是飛不起來的！在風口上能飛起來的，只有他雷軍。
雷軍之所以能成功，在於他創業前在互聯網行業的大量積累（在金山工作十六年，幫助其從小作坊成長爲上市公司），以及他務實、勤勉的個性。
其實認識到所謂的風口真的不難，普通人也能通過各種信息渠道感知到風口。
《權力的遊戲》第八季即將上映的時候，我就清晰地認識到這將會是一個全球火爆的大IP，我要是能把握住這個IP，寫好影評，就能快速漲粉，實現原始粉絲的積累。
可問題是，我這麼想，別人也這麼想。
競爭的人一多，就容易出現內卷，個別將權遊原著讀完，還把劇刷過三遍以上的大佬出現了！
他們寫的影評每次都能在知乎獲得上萬贊，寫的公衆號推文也能獲得大量的轉發、吸粉。
而我作爲當時的影評寫作小白，只能靠着寫影評、建權遊交流羣一點一點地漲粉。
《權力的遊戲》確實讓很多博主火起來了，但是不包括我。
寫自媒體的人都喜歡追熱點，因爲熱點一旦追得好，就可能10w+，然後大量漲粉。
但這屬於早期能實現的事，後來當大家都這麼做時，我發現寫熱點不但不能漲粉，反而會掉粉。
因爲內捲過於嚴重，我寫的東西永遠不可能有人家的專業、詳細、權威。
後來我就開始寫一些自己感興趣的，小衆的綜藝、劇評。
比如我專門寫過《心動的信號》、《這就是街舞》、《中餐廳》等綜藝劇評，並靠着這些綜藝劇評建相應的討論羣吸了不少粉。
這些小衆綜藝大V們不屑一顧，因此我靠着自己的自媒體技能可以在一些平臺獲得排名靠前的熱度。
熱度雖小，但於我而言卻是能實實在在地漲粉的。
03
很多讀者在評論區告訴我，去做抖音吧，現在是短視頻的時代。
作爲自媒體從業者，我當然嘗試做過，年初的時候我也爲此學習了視頻剪輯。
但是當我第一個作品發佈的時候，播放量卻爲0，而且由於我是手殘黨，剪輯得也特別痛苦。
很多做自媒體的博主，要麼是本身文筆很厲害，然後寫着寫着就靠着風口成了大V，要麼一開始就是團隊協作（像毒舌電影，一開始就是團隊化運作的）。
當流量起來了之後，他們可以招人在短視頻平臺發佈作品。
如果要我一個人再重新出發，身兼文案、剪輯、平臺運營，我真的沒有多餘的精力了。
所以我的選擇是在沒做大前深耕自己的一畝三分地，粉絲數量不求多，但求精，不求大火，但求生存下去。
雷軍的那句“站在風口上豬都能飛起來”於普通人而言實在沒有太大意義,反倒是“行業冥燈”羅永浩對普通人的啓發更大！
羅永浩在賣掉錘子科技之後轉型做起了直播賣貨，又頻繁上綜藝講脫口秀，開始慢慢還清債務，這次，他終於踩對了風口。
短視頻直播賣貨平臺算是一個風口，但更重要的，是羅永浩的幽默天賦與他曾經個人的經歷、名氣構成了他的影響力。
其實從羅永浩在新東方做英語老師那會兒，幽默的語言天賦就構成了他的核心競爭力，他也因此成爲了05年的十大網絡紅人。
直到十幾年後，羅永浩依然靠着他幽默的語言天賦在替他曾經錯誤的選擇還債。
於我們普通人而言，最關鍵的或許不是去追逐風口，而是通過發現自己身上的天賦點，以此爲基本盤，在自身的勤勉努力與日復一日的積累下終於做出一點成績。
然後，自然而然地走向更廣闊的平臺。
以上。