根據河南商報的報道，2021《財富》世界500強峯會10月19日在杭州拉開帷幕。近700名代表世界500強企業的重要領袖、學者和政策制定者們齊聚一堂，交流和討論關於“世界政治經濟前景、新時代的領導力、更富彈性的全球供應鏈、大公司在危機下的角色、科技創新、可持續發展”等熱門議題，共話“重塑中的新世界”。
宗慶後強調：“沒有全體員工的努力，你的企業辦不好的，所以你要給員工提高勞動收入，我們每年給員工加工資，不光加工資還解決住房問題，我們有一個‘家’文化，關注員工的小家，讓員工發展起大‘家’，最後是報效國家。”
宗慶後表示，自己的員工去年人均收入是11萬，而且到工廠到處是小汽車，就是有車、有房有存款，而且可以把子女送到國外留學，這樣員工肯定會更加積極工作，共同發展企業的大“家”。娃哈哈這些年也上交國家700多億的稅收，報效國家，這樣企業纔可以最好。
據媒體公開報道，宗慶後是食品飲料業的“龍頭老大”，他主導的娃哈哈集團一直是國內飲料行業銷售收入最高的企業之一。
說實在看到宗慶後呼籲企業家給員工加工資，這很多人都會覺得比較難以理解，對於大多數企業來說，難道不是想方設法進一步降低自己的生產成本，提升自己的生產利潤嗎？給員工進行大規模地加工資，其中的邏輯到底在什麼地方？
首先，對於大多數人來說，可能給員工加工資讓人感覺是一個不太正常的邏輯，但是實際上這纔是最有效的市場邏輯所在。早在上個世紀之初，其實著名的世界製造業巨頭福特汽車公司就已經做過類似的嘗試了，當時汽車市場在美國雖然是很受歡迎，但是實際上大部分的汽車都是有錢人的玩具，對於大部分的普通人來說根本買不起汽車，也無力去消費汽車，而福特公司當時工人的工資水平也很低，買汽車基本是一個無望的事情，在這一方面福特果斷進行了市場的改革，老福特直接將員工的工資翻倍了，但是對於員工來說，福特提出了更明確的要求，這就是如果你這個員工想要拿到這麼高的工資，最需要做的事情，就是你要有一個完整的家庭，不酗酒，沒有什麼惡劣的行爲習慣，只有這樣的員工將真將自己的心和企業連接在一起之後，纔可以拿到這麼高的工資，然而正是福特給員工提供瞭如此高的工資，最後的直接結果就幫助。福特的整體生產效率有了有效的提升，而且也讓福特的汽車有了穩定的購買人羣，因爲這幾十萬福特員工就是福特汽車最好的消費者人羣。
其次，同樣的道理放在娃哈哈身上也是如此的宗慶後之所以提出這個原因，是因爲如果企業想方設法在壓榨員工的勞動力，給員工的福利待遇非常差的話，必然會降低勞動生產效率，讓整個企業陷入非常大的危險之中，如果企業這個時候選擇給員工加工資，給員工以不錯的市場待遇，不僅可以降低員工的流動性，提升整個企業的市場效率，也可以進一步推動整個企業的發展。
第三，對於整個企業管理的角度來看，宗慶後呼籲給員工加工資，從某種意義上來說，也是符合當前企業發展目標轉變的大趨勢，當前的企業核心目標都發生了大規模的變化，越來越多的企業除了盈利這個核心目標之外，開始將企業社會責任也就是我們常說的ESG目標開始，作爲企業發展的重要目標，在這樣的情況之下給員工加工資，提高員工的福利待遇，也就成了很正常的現象，所以宗慶後當前提出的這個做法也是符合整個娃哈哈自身長期管理的核心邏輯。