文/邊走邊旺
好不容易把H2績效中期審視文件上傳，整個人都快虛脫了。一開始以爲很簡單的，每次領導提醒都說好。剛好又遇上無期限的年底忙碌，一拖再拖，在截止日期那天，打開網頁，填來填去都不得勁，最後還是麻煩領導，遠程共享屏幕，一個問題接着一個問題修正，在提交成功那一刻，領導一句：“這網頁設計有點問題。” 一口老血差一點點吐出來，總是自己人坑自己人。
看着可以安靜一陣子，還沒來得及高興，收到領導發來信息：10：30～11：00會議，長期高貢獻員工激勵政策宣講。收到信息那一刻，心中暗自竊喜，難道說我就是那其中的一位？
那不管多忙，這個時間一定要去聽聽，錯過了就後悔晚了，關鍵是想多了。
到點準時接入參加會議，全程要求靜音，聽領導宣講。
背景與目的：甲方乙方同舟共濟，致力達成業務目標，特此激勵勇於拼搏的優秀員工，激發活力與戰鬥力，繼續保持主人翁精神，艱苦奮鬥，持續貢獻，共同保障。
導向：以近期績效和貢獻價值爲導向，激發大家積極性，鼓勵追求卓越，持續衝鋒的優秀者。
評選對象：工作滿1年以上，有3次完整績效考覈，根據價值貢獻度、項目貢獻度等維度評比。
一看上面標準，我就開始打退堂鼓了。原因是，自己一把老骨頭，每天積極卡點來，準時卡點走，從來不加班，8小時內有事說事，沒事也可以隨意聊聊，總之就是愉快工作，快樂每一時刻。
而年輕的孩子們呢，就像早上七點的太陽，有幹勁有衝勁，有想法有希望，有夢想有魄力，所以希望要留給年輕人，讓他們要敢於行動，勇於拼搏，持續不斷高績效輸出。
不知道這種想法，讓領導知道後，會不會有恨鐵不成鋼的痛點？
上午忙時沒看到領導來電，以爲是意外驚喜，領導來電溝通激勵，這就像天上掉下來的餡餅，趕緊的在2分鐘後回撥電話。
接通那一刻，自報姓名，領導問：“7月到現在，有沒有獲得啥獎和表揚信？”
這下問到痛點了，對於一個力求於隱身的人來講，平時只希望做隱身人，最好被所有人忘記，只要每月15號錢錢到位就行，哪裏還會去爭取獎項，爭寵表揚，這真的是太有難度了，如果說沒有，那績效自評是不是很水？那可是一顆一顆數出來的，對不起自己辛勤付出的汗水。
於是問領導：“口頭的算不算？”
得到領導的明確回覆可以後，根據績效自評的內容，去找項目負責人，說明情況，請求幫忙寫個感謝信呢，丟人可丟到家了。一個兩個都忙，從說好的時候開始，轉一圈後去外面取回快遞，再去溜一圈提醒，時間一分一秒溜走，到午飯時間，還沒見到郵件影子，拿人情去換感謝信，心裏不是滋味。
中午去玩1024活動回來，看到超哥的郵件，還好還好勉強交差。下午快下班時，王子說一定要寫得感天動地，最後一行半都不到的郵件，已經不在意了，收拾收拾準備下班，明天回老家。
其實，每個人都喜歡激勵喜歡錢，可要費老大勁去爭和搶，於我而言，更喜歡安安靜靜被遺忘的時刻，也許是誘惑力還不夠大吧。