文/边走边旺
好不容易把H2绩效中期审视文件上传，整个人都快虚脱了。一开始以为很简单的，每次领导提醒都说好。刚好又遇上无期限的年底忙碌，一拖再拖，在截止日期那天，打开网页，填来填去都不得劲，最后还是麻烦领导，远程共享屏幕，一个问题接着一个问题修正，在提交成功那一刻，领导一句：“这网页设计有点问题。” 一口老血差一点点吐出来，总是自己人坑自己人。
看着可以安静一阵子，还没来得及高兴，收到领导发来信息：10：30～11：00会议，长期高贡献员工激励政策宣讲。收到信息那一刻，心中暗自窃喜，难道说我就是那其中的一位？
那不管多忙，这个时间一定要去听听，错过了就后悔晚了，关键是想多了。
到点准时接入参加会议，全程要求静音，听领导宣讲。
背景与目的：甲方乙方同舟共济，致力达成业务目标，特此激励勇于拼搏的优秀员工，激发活力与战斗力，继续保持主人翁精神，艰苦奋斗，持续贡献，共同保障。
导向：以近期绩效和贡献价值为导向，激发大家积极性，鼓励追求卓越，持续冲锋的优秀者。
评选对象：工作满1年以上，有3次完整绩效考核，根据价值贡献度、项目贡献度等维度评比。
一看上面标准，我就开始打退堂鼓了。原因是，自己一把老骨头，每天积极卡点来，准时卡点走，从来不加班，8小时内有事说事，没事也可以随意聊聊，总之就是愉快工作，快乐每一时刻。
而年轻的孩子们呢，就像早上七点的太阳，有干劲有冲劲，有想法有希望，有梦想有魄力，所以希望要留给年轻人，让他们要敢于行动，勇于拼搏，持续不断高绩效输出。
不知道这种想法，让领导知道后，会不会有恨铁不成钢的痛点？
上午忙时没看到领导来电，以为是意外惊喜，领导来电沟通激励，这就像天上掉下来的馅饼，赶紧的在2分钟后回拨电话。
接通那一刻，自报姓名，领导问：“7月到现在，有没有获得啥奖和表扬信？”
这下问到痛点了，对于一个力求于隐身的人来讲，平时只希望做隐身人，最好被所有人忘记，只要每月15号钱钱到位就行，哪里还会去争取奖项，争宠表扬，这真的是太有难度了，如果说没有，那绩效自评是不是很水？那可是一颗一颗数出来的，对不起自己辛勤付出的汗水。
于是问领导：“口头的算不算？”
得到领导的明确回复可以后，根据绩效自评的内容，去找项目负责人，说明情况，请求帮忙写个感谢信呢，丢人可丢到家了。一个两个都忙，从说好的时候开始，转一圈后去外面取回快递，再去溜一圈提醒，时间一分一秒溜走，到午饭时间，还没见到邮件影子，拿人情去换感谢信，心里不是滋味。
中午去玩1024活动回来，看到超哥的邮件，还好还好勉强交差。下午快下班时，王子说一定要写得感天动地，最后一行半都不到的邮件，已经不在意了，收拾收拾准备下班，明天回老家。
其实，每个人都喜欢激励喜欢钱，可要费老大劲去争和抢，于我而言，更喜欢安安静静被遗忘的时刻，也许是诱惑力还不够大吧。