下午跟朋友閒聊，說到最近的工作狀態，似乎是麻木的，就是不好不壞，還過得去。
再聯想到上一份工作，間歇性的躊躇滿志，持續性的內卷躺平。每當狀態不好時，必定會尋找工作的意義感，腦子裏會爬出來一堆的問題，然後開始想出接下來的一條選擇，比如換工作，又得適應新的開始......只是順着這個思路起個頭，立馬就中斷，太麻煩了，還是繼續幹吧。
現在想想，很奇怪的邏輯。出現問題時，只想一種可能性的方案，還沒有完全進行下去，就放棄了。
這是上一份工作的狀態，時不時地找意義。
再聯想到工作中最有激情的時候，大概是第二份工作。記得那時候剛開始做基層管理，什麼都不會，所以每次回總部開會，總會拉着有經驗的人，不停地問，還會拿本子記，離職時，光是本子，不知道記了多少東西。
印象最深的是，有次開會，跟霞姐住一屋，已經開了整整一天的會，回到酒店，還會翻開本子，針對自己記錄的問題，挨個向她請教，明明應該非常乏了，卻越說越精神。那時候也不知道什麼學以致用，但記的那些方法，回去都會嘗試。
還有當時有個領導說的，管理，就是管目標，管理，就是管人理事；以及，如果持續在一個領域深耕，時間就了，你就是那個行業的專家，現在想想，可不就是一萬小時定律，長期主義者嗎。當時沒有什麼定律，什麼目標管理，時間管理，有的只是有用的方法和快速的實踐。
再後來，看了很多書，在成熟的團隊待過，也知道了越來越多的道理，但獨自摸索、真正帶着問題找答案的時候，真的不是很多。所以也很少再有那樣的激情了。