下午，國際站運營和新來的業務去其他地方聽課學習去了，我沒有去，因爲部門老大沒有安排我去。
下午剛上班沒多久，坐我對面的部門老大就探出頭來，那種抑制不住的興奮，問我爲什麼一下子就成單了呀？！可以問問她，互相交流，學習學習。聽到這，火氣一下子就上來了，她這話是什麼意思？不就是暗指我沒有成單是我跟客戶溝通有問題，是我能力有問題，從開店以來，有多少定製單是我這邊成交的，有多少零售單是我這邊成交的，人家就剛來這麼幾天，正好來個詢盤，正好詢盤成了訂單，就說人家好厲害呀！這是什麼鬼呀！
新業務是這週一來的，說是有三年業務經驗，跟她比這經驗，我沒有，因爲我做這行還不到一年，這我很清楚，她對於走大貨的經驗肯定比我豐富，什麼報關呀，Fob價呀，這些她肯定比我瞭解的多。但你說昨天那單就是因爲人家經驗豐富才成單的？難道不是因爲這個客戶本身的原因嗎？
客戶下單是雙方促成，而不是一個人的功勞，你情她不願，這訂單能成嗎？如果這個客戶很優質，意向很明確，對價格的包容性很強，那麼業務完全可以不用太多心力去說服客戶下單，只要在客戶預算內，客戶又是個果斷的人，是非常容易成單的。但如果遇到的是對價格包容性差的，也就是要低價的，或者對方國家消費水平本來就不高的，不管費多大心力去說服，失敗的概率總是高於成功的，因爲人家採購的成本就高於當地的售價了，人家消費水平就擺在那兒呀！
後來她讓我去看這個業務跟客戶的聊天記錄，要我去學習學習，我看了後，只能說運氣佔很大部分，客戶因素佔大部分，因爲她的回覆和溝通並沒有什麼技巧，就是很平常的答覆，而客戶這塊，很明顯，客戶意向明確，價格在可接受範圍，客戶就下單了，客戶說的話就那麼幾句，相當果斷了，不是那種婆婆媽媽，斤斤計較的客戶。
所以當時真是相當氣憤了，她的話完全磨滅了我的努力和能力。後來想想，不值得爲這樣的老闆氣壞自己的身體，就慢慢緩過來了。
之前離職的同事一直勸我離職，因爲她覺得這裏完全沒有希望，一方面是老闆個人問題，另一方面是國際站運營問題，這兩個問題也是導致她離職的原因。我一直在猶豫徘徊，走還是留，走，要熟悉新環境，新產品，新流程；留，問題也很多。
真是年紀大了，不想經常挪動了。