下午，国际站运营和新来的业务去其他地方听课学习去了，我没有去，因为部门老大没有安排我去。
下午刚上班没多久，坐我对面的部门老大就探出头来，那种抑制不住的兴奋，问我为什么一下子就成单了呀？！可以问问她，互相交流，学习学习。听到这，火气一下子就上来了，她这话是什么意思？不就是暗指我没有成单是我跟客户沟通有问题，是我能力有问题，从开店以来，有多少定制单是我这边成交的，有多少零售单是我这边成交的，人家就刚来这么几天，正好来个询盘，正好询盘成了订单，就说人家好厉害呀！这是什么鬼呀！
新业务是这周一来的，说是有三年业务经验，跟她比这经验，我没有，因为我做这行还不到一年，这我很清楚，她对于走大货的经验肯定比我丰富，什么报关呀，Fob价呀，这些她肯定比我了解的多。但你说昨天那单就是因为人家经验丰富才成单的？难道不是因为这个客户本身的原因吗？
客户下单是双方促成，而不是一个人的功劳，你情她不愿，这订单能成吗？如果这个客户很优质，意向很明确，对价格的包容性很强，那么业务完全可以不用太多心力去说服客户下单，只要在客户预算内，客户又是个果断的人，是非常容易成单的。但如果遇到的是对价格包容性差的，也就是要低价的，或者对方国家消费水平本来就不高的，不管费多大心力去说服，失败的概率总是高于成功的，因为人家采购的成本就高于当地的售价了，人家消费水平就摆在那儿呀！
后来她让我去看这个业务跟客户的聊天记录，要我去学习学习，我看了后，只能说运气占很大部分，客户因素占大部分，因为她的回复和沟通并没有什么技巧，就是很平常的答复，而客户这块，很明显，客户意向明确，价格在可接受范围，客户就下单了，客户说的话就那么几句，相当果断了，不是那种婆婆妈妈，斤斤计较的客户。
所以当时真是相当气愤了，她的话完全磨灭了我的努力和能力。后来想想，不值得为这样的老板气坏自己的身体，就慢慢缓过来了。
之前离职的同事一直劝我离职，因为她觉得这里完全没有希望，一方面是老板个人问题，另一方面是国际站运营问题，这两个问题也是导致她离职的原因。我一直在犹豫徘徊，走还是留，走，要熟悉新环境，新产品，新流程；留，问题也很多。
真是年纪大了，不想经常挪动了。