最近兩次遇到要求“老手”手術的了，是我年輕還是沒有什麼職務，儘管最終還是我做的。
年輕也不算了，幾乎整個單位快十年沒有進專業技術人員了，科裏倒是我最年輕。
特別這種你只管手術操作不下醫囑不談話的活，別人可不願意幹。我還特意問過主任，出事誰負責，主任說做手術的負責。
某一單位曾有一“技術水平不好”的大夫，可能在領導和病號眼裏都是這樣，實則是這位老大夫不爭不搶，數年來，耍心眼的人都把風險高的大事推給她，她默默的接受，到頭來不知情的人都說她幹得不好。同事給我講時也抱打不平。
想起去省會聽大咖講課，他說“謝謝你們給我們送了這麼多病號，也求求你們別再給我們送了”。
越大醫院故事越多，大小都有難處。
還有，專家們有去做門診手術的嗎？
有職務是好聽啊，就像之前本是我看的病號，結果主任進來我一叫聲“主任”，病號立馬轉身奔向她。儘管處理方法沒什麼大異，但是主任說出來就服人。
幾個月之前家人做手術時，意見不統一，一方支持轉院，因爲不相信“飛刀”，我也無力分辨好壞。是總出去講課的大夫手術做得好，還是一直在醫院上班的大夫手術做得好？
我總期望聽聽大院士講課，記憶中只見識過一次網絡中的視頻，還不是講專業，好醫生不只在於專業技術，還在於爲人。
而大師的學生們就足矣給我們講專業了。
或許患者的想法與我們講的手術風險併發症發生率一個意思，只能是總體上，發生到個人身上就是百分之百了。所以，病號們願意找老大夫，因爲總體上經驗多。
只在進修時聽過一位病號家屬說“我願意找年輕的”，因爲年輕接觸新事物多，接受能力強，瞭解最前沿的辦法，他的選擇對，因爲這位大夫手術做得細緻認真。
而小縣城不請“飛刀”怎麼享受專家主刀？而專家犧牲休息時間長途來爲不相識的人承擔手術風險爲何不能有“專家費”？
事事在於個“度”字，這個“度”又取決於人的認知。
很多事有時和運氣掛鉤。