提起牽引這個詞，第一反應是火車頭，一節車頭可以牽引很多節車廂。在工作中，也需要牽引大家一起完成一些工作，尤其是還沒有彙報關係時，那麼怎麼才能牽引大家一起做事呢？
我理解有以下幾點需要特別注意和關注：
1、需要讓被牽引的人有更多參與感，不能只是你分配了一個工作任務給他，你需要想辦法調動他的主觀能動性，讓參與的人更願意進來；
2、需要被牽引的人有更多成就感，可以在某些場合適當表揚參與的同學，讓他們有更多的被認同感以及成就感；
3、需要被牽引的人有更大的成長，每個人都是渴望成長的，可以把自己的一些觀點和對客戶的態度分享給大家，讓大家更有成長感。
4、牽引大家做事情的時候，需要刻意考慮一些度的問題，比如，產品方案，適當地參與評審即可，如果沒有特別大的問題，甚至時間上稍微晚一點也都需要考慮接受，不要覺得事情推進慢了一點自己就想提非常多自己的意見和建議，讓別人沒有參與感。