最近身兼HR，這過程中呢，也跟一些初創企業的HR和管理者溝通過，整體還是頗有感觸的。
對於選人和用人，我有自己的標準，一個字，「德」，兩個字，「態度」。能力重要嗎？重要！但光有能力難成事兒，徳者本也，態度決定一切。
能力再強，自詡清高，沒有團隊合作精神，那就是團隊的負擔。能力一般，但謙虛好學，勇於承擔責任，那就是可以培養的人。您要是抱着先來偷師然後跳槽的心態，哪怕我用人不慎被您騙了，以後的路，您怕也走不會太遠。
大家都是從應聘者過來的，簡歷寫得再漂亮，裏邊多少真的多少假的，其實心照不宣。爲什麼我不搞理論筆試不搞技術面試，網上所謂的題庫和麪試攻略滿天飛，我們要的是應用型人才，不是應試型人員。是騾子是馬拉出來遛遛，實際上機做給我看看，合適了，咱再見面聊，聊什麼，憑心情，主要看態度，看規矩。
職場上最重要的一點，凡事有交代，件件有着落，事事有迴音。簡單點說，做個靠譜的人。這次有幾位有一定能力，但被我刷掉的原因，就是「尊重」二字。他們給我發消息，想聊聊，我百忙之中都抽空回覆消息，向他們瞭解一些細節。哪怕您不願意繼續聊下去，請給個迴響，而不是顯示已讀，就沒有下文。我這輩子最反感的，就是那種不需要你的時候，你找他，他像去見了祖宗，等他需要你的時候，哪怕你不理他，他都像見了祖宗。
欲知平直，則必準繩。欲知方圓，則必規矩。世間尚有「規矩」二字，做事前，得先學做人。德不配位，則必有禍殃。自身的德行，纔是自己一輩子的風水。
振丹隨筆
辛丑年十月廿三
於廣東深圳