感恩節活動實施之不平靜的內心

感恩節,是一個表達感恩的日子,當然感恩並不僅僅只是在這一天表達出來,感恩之心要時刻記在心間。

在11月的計劃出來的時候,我們在跨部門會議上,當教學部提到要在感恩節這一天感謝自己部門內部老師的時候,領導提議讓我們人事行政部也參與這個活動策劃中,和教學部一起協作完成對全體員工表達感恩之情。

接到這樣的工作任務,單單從“感恩節”的節日來看,是一個增加團隊粘性很好的一個機會;而對於工作任務來說,如何實施這個活動呢,一時間讓我陷入了焦慮中,因爲我需要做活動策劃者、組織者和實施者。

我不喜歡拖延,然而我卻沒有很好的想法,雖然和同事、領導都有溝通,卻是沒有好點子,也沒有得到領導的認可,所以這一重擔只能自己去扛着。

直到感恩節的前一天,當我在刷xiao hong書時得到了靈感,以下便是我的收穫和爲活動做的準備。

1、賀卡:在距離當天能夠送到貨的時間還有5分鐘下單網購了50張心形賀卡,我計劃讓大家互相寫一些祝福的話語送給同事。

2、任何集贊收集卡:這一靈感來源於網上一張幼兒園小朋友的卡,

我設計了感恩的幾個視角:從同事之間關懷、鼓勵及表達感恩,閨蜜之間互問候,到家人之間發小紅包等任務,完成既可兌換禮品。

3、海報:設計出當天感恩節的祝福海報。

4、羣公告:編輯活動通知,讓大家提前準備。同時以的表情羣內接龍,製造羣氛圍。

5、禮品:和領導溝通確認倉庫的物品讓我挑選作爲本次活動的禮物。

當我這一創意萌生的時候,一切按照自己的設想準備就緒後,我帶着滿滿的期待,想到大家完成任務時的樣子,想到大家互相表達感恩之情時,前一天晚上的我居然失眠了。

第二天,也就是感恩節當天,我到單位時,在電梯口遇到了幾個同事一起上樓。當前臺測溫後,將感恩節的賀卡和任務卡發給同事的時候,有個同事直接拒絕收,說“我不需要”。

站在她身後的我聽了心裏很難受,也不是滋味:我費勁腦汁的設計活動居然沒有得到同事的認可。來到辦公室,我便給剛纔的同事發微信向她說明我的感受。

雖然在我們溝通中,看似化解了我的“情緒”,然而這一活動的Bug還是在我心頭揮之不去,即使同事們和領導也給我帶來了“驚喜”,我卻沒有體驗到自己設計活動的成就感而能讓我能夠興奮起來、開心起來。

當天,我收到了22張《任務集贊卡》,也就意味着只有22名同事完成了此任務。單位是有36名同事的,那麼就是還有14名同事是沒有在意這個活動的。

對於活動,我進行了覆盤:感恩節的活動沒有在我們部門計劃之內,也沒有在單位的年度計劃之內,只是大家臨時興起而策劃的,也因此有倉促;對於員工想要什麼,我也沒有做好提前的瞭解,平日和員工們互動的也比較少;活動缺少創意,自己也沒有去找具有創意的員工們一起商量,僅僅是自己一個人的想法,未免有點侷限。

直到我看到潤雨老師朋友圈寫送媽媽去殯儀館參加葬禮的活動的一段小故事,我的心情纔得到了釋然。

潤雨老師的媽媽給全家人說要去參加一個朋友的葬禮,家人們不得不調整各自的原有計劃支持她去完成,而自己的媽媽卻記錯了參加葬禮是哪個館。如果換做以前,潤雨老師說他會譴責媽媽,而今天他卻換了個角度。

聯想到自己設計的活動,個別員工的不積極參與,讓我受傷,是因爲我給活動增加了“有條件的愛”消磨了自己的心神。爲什麼會有那麼多“有條件的愛呢?”因爲稀缺呀,所以害怕浪費。而且愛本來也是一場投資,不能非要講個投資回報。

“愛了就愛了,我愛你,和你無關。”作爲活動策劃人的我初衷也就是讓大家在這個節日表達愛意,有些人不想參加也沒有什麼,畢竟還有一半的同事們參加了,也給我做了活動反饋的效果:她們給同事們搶着做好事,從來沒有給家人發紅包的她們起初有點難爲情,但也表達了他們的愛意。

無論你遇見誰,他都是你生命裏該出現的人,都有原因,都有使命,絕非偶然,他一定會教會你一些什麼。

我也終於釋然然,心情得到了極大的緩解。我想,我應該感謝那個說話如此直接的員工,讓我的身心有得到了一次鍛鍊,也是我在這個節日最大的收穫了。

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