好久沒有碎碎唸了，今天溫習了寫給法爺的“信”，突然很懷念。
和總裁一起喫飯，很激動。聽君一席話，勝讀十年書。總裁總能找到不同的解決思路。
（1）帶給客戶幫助與資源，並非被牽着走（數據庫、去大佬那裏講課、資源交換）；
（2）要主動學習，非被動學習（學組名字、專家醫院、特色）；（可以帶來明顯不同的“我今天和hejie喫飯了。”“臥槽太牛逼了”和“哦”的區別）
百度每一位日程上專家的姓名；
（3）脫單——找當地同事，有目的性；
（4）同事拖延？——用制度倒逼，用郵件抄送，點名表揚和批評，職業化處理事情；
（5）知己知彼，要知道自己能做什麼，要引領客戶，而不是被客戶帶着走；
（6）用人性去打敗套路，站在客戶的角度，爲他考慮（不辦會了）；
加了總裁微信，很開心。
但又很空虛。
不捨得即將離開的人，不期待即將出現的人。
好空虛，發現連可以消除空虛不安感的遊戲也沒有。
晚安。