研究能力怎么就那么难培养?

最近蒙恩很苦恼,他已经进入职场五年了。他是个喜欢尝试的人,有很多想法。

但真正到落地的时候,他就浅尝辄止,他觉得很没有成就感。

有一天他和他上级沟通,为什么老是把难的事情交给他,他觉得很没有成就感,很受打击。

蒙恩跟了上级快三年多的时间了,上级对他比较了解。

上级说:“你的综合事务处理能力很强,如果告诉你一件事,你会想办法用最快的效率处理好它。你也有很多想法,都很好,但却没有研究落地,很多事情都只是停留在表面,如果有十层的话,只到了第二层。你最多只能算打杂的,根本没有你自己的核心竞争力。”

蒙恩低下头回应:“领导你说得对,很多时候在研究新事物的时候,我总有畏难情绪,就像要打开一扇门,我试了几把钥匙,却总是打不开门,我就泄气了,就打退堂鼓。”

上级说:“正是你这样东一榔头西一锤子,所不能坚持,持续研究,所以很难出成绩。”

蒙恩若有所思,他把新的想法在大白纸上画出来,然后邀请上级给予他指点。

在上级的提点下,蒙恩把任务做了分解,先解决当下,然后思考策略,再给出详细计划。

上级轻轻说:“研究是一件孤独,需自律且需要投入时间,时间在哪生产力就在哪?”

蒙恩暗下决心,一定要深入研究,在这件事有所突破,证明自己的价值。

研究能力的培养,不仅需要强大的意愿,而且需要掌握相关的知识,最重要的是在实践中去做能力的培养和提升。

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