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周一，老板又开了个绩效大会。
最近这段时间，老板抓绩效抓得很严。
我来公司两年半了，之前都好像没开过这种会。
这让人有点垂死挣扎的感觉。
我刚来公司第一年的时候，每天都还有下午零食吃，每周五还有下午茶吃，时不时搞个团建项目。现在呢？什么员工关怀几乎没有了。前阵子才想起来，连50块钱的生日礼物都懒得给了。
老板这次也很实在，把员工可能的顾虑，直接说出来了，这点还是好的，最起码能够看到老板坦诚的一面。
老板说：“我抓绩效，不是因为资金紧张了，故意扣你们绩效工资，扣你们这点绩效工资是解决不了问题的。主要是为了公司的发展，能够做出好的产品。”
然后，还说：“有人担心公司是否遇到困难了？是否会发不出工资了？”
接着，老板还专门打开了一页PPT，上面写上了老板的郑重承诺，说向大家保证，即便公司真的到了发不出工资那一刻，他即便是个人举债，也会保证大家能拿到工资。
这次为什么会开这个大会，其实是为了达成共识。
很明显，上周五，绩效面谈了，估计又扣了几个同事的绩效工资，肯定会引起不满，甚至不服的。
因此，在会上，老板，特别强调，找你们绩效面谈，不是征询你对这个绩效分是否同意的，就是让你确认签字的。还说，这个绩效面谈环节是非必需的，说之前叫大家自己找老板谈，发现没人来，所以最近挨个叫你们过来面谈然后签字。
然后，老板又说了下绩效评分规则，说大部分是主观的，部分是客观的。主观的，就是老板的印象，通过平时观察员工的表现，工作完成情况，有没有出什么问题？工作态度怎样？然后，所谓的客观，就是总助统计了工作任务表、Bug单，以及最近执行的员工互相打分的表。
这看起来，好像问题不大。
但是，说到主观，绩效扣工资的人，当然不爽了。
这个扣工资，是很让人心痛的啊！而且，还不服。
很容易让员工觉得，就是老板一言堂。
老板还写了，说公司主动裁掉多余的人会有赔偿，消极怠工的要么自己滚蛋，要么拿低绩效工资。