說服別人很容易，說服自己很困難，很長時間沒有去工作，但我的心裏是愉快的，不能說着急找一份工作，因爲覺的一切都還好。我甚至想過不做軟件的事情，經歷過那麼多，真的很累，也看淡了，反觀十多年職業生涯，我好像從來沒有真正休息過，很辛苦。我的話大多數人不能夠理解，可能還會給我貼上不正常的標籤，我也沒有說過自己是個正常人，正常人是爲生活而工作，我是爲了知其所以然而工作，因此，當大多數人遇到問題驚慌失措時，我覺的並沒有什麼問題，反過來我確實不正常。我使用“正常與不正常”這兩個詞描述他人和自己，實際上並非真正意義上的不正常，只是人與人之間的關注點不同，讀書時有學習好與不好之分，會讀書的學習好，不會讀書的學習不好，莫非要給不會讀書的人換個腦袋嗎，當然不需要，因爲不會讀書也不是什麼非死不可的大事，只是方式方法不同罷了。
沒去工作的這段時間，既有市場因素的原因，也有我自己的主觀因素，前者是沒有多少適合我的工作，後者我真的想改變一下自己的狀態。昨天去一家軍事化管理的集團式單位，聊到我當下期望的是做大做強，而不單純做大等某一方面，儘管我的能力已經過實戰檢驗，但市場上適合我的工作平臺不是很多，很多單位和朋友看得上我，願意邀我一起做點事情，只是客觀因素太多，所以只好婉拒，我不會輕易改變我的追求，即便機會很少，可以說我固執也好，有時候想要把一件事做好就是需要一點固執。我的朋友們都知道我不懂的生活，一工作起來就走火入魔，一學習起來就不知日月，這種日子現在我也過夠了，想改變一下自己卻又不知如何改變，所以我寧願選擇停一停、看一看、聽一聽、做一做、想一想、記一記。鑑於上述兩件事的影響，所以當下我並不着急，隨遇而安吧，十多年的技術累積，想真正做點事，我需要給自己一個交代，也需要給接下來單位一個交代，從而使這些年的技術累積的價值得到落實，我這麼說，想必大家都明白了吧！
只有極少數的另類纔會把所有的時間和精力投入到學習與工作中，絕大多數人還是以生活爲主，所以工作中就能摸魚就摸一把，進取心遠沒有那麼強，對單位的感情也沒有那麼深。這個問題我是知道的，只是在和兩家單位的負責人聊過之後加深了認知度。A單位負責人聊時說到員工技能參差不齊，如何管好團隊，確保項目產品如期交付，儘量避免不出災難性的bug問題，其實一直以來我都會把價值含量比較高的技術源碼開放給團隊成員，因爲我願意相信成員都是值得信賴的，大家都想過好的生活而努力進取，所以我纔會說在招人用人時一定要對得起良心，不要誤人子弟。現實確實比較殘酷，確實有很多員工奮鬥到一定的位置時就不思進取了，出現懶政的思想問題，還有一些人即便你親自教也不學習，認爲付出與回報不如預期等等，所以A單位負責人說通常他們也不再教了，核心代碼封裝起來，你願意混日子就滿足你混日子的心態，感覺也是無奈之舉。B單位負責人就是那家軍事化管理的單位，他們做事比較直接，就是軍事化管理，行就幹，不行拉倒，這對製造型產線可能確實行之有效，但是對從無到有的軟件設計研發不太有益，委婉的表達出了這個觀點，很多時候設計靈感就是靈光一現，抓住了可能就會產生事半功倍的效果，失去了也就按部就班、費時費力的做吧！B單位做的事業確實與我的追求一致，應該也有足夠的實力支撐，只是難以改變自己去適應軍事化管理。這些對我來說都是很重要的收穫，瞭解別人覈查並補足自己，工作不只是爲了賺錢和生活，還能提升自己的品味、開拓思維和視野是吧！
這兩週比較累，聊這些話題不容易，大家都久經江湖，扯淡胡說八道是不入流的，既要切合實際經歷聊，又要正確表述自己的價值觀，不然容易使人誤解，不歡而散。今天一早醒來感覺清爽多了，故而拿起筆寫出了這篇文章，記錄這些日子裏經歷的事件和所思所想所感。