1
昨天早上去工地，就是自己的一家小店在裝修。要把原來的門窗改造一下，位置調換把現在的玻璃門改成玻璃落地窗，願來的窗口底下的牆拆掉改成玻璃移門。
工程量不大，負責施工的師傅也說了半天就可以做完。
一早開工，剛打開個口子，城管就來了，勒令停工！告訴我要去街道城管辦去申請施工證，審批過後才能施工，而且外面必須要有圍擋，綠色草坪的那種。
“你這個要罰款的啊。”
“什麼！罰款？”
“我第一次做店鋪裝修，一點點小工程，本來一會兒就結束了。我們自己會把垃圾裝袋弄乾淨，再說我這又沒有影響別人。”
“這個我不管，根據規定你這種情況就是要‘責令立即停工整改並處罰款’。”
“要罰多少？”
“條款上規定是500～2000，視情況而定。”
“哎，我這是不知道有這些規定。第一次啊，你讓我停我馬上停了，已經讓工人立即清理了現場。你讓我去辦施工審批，我答應馬上按你的要求去辦理，你這個罰款就不要了吧同志？”
“那麼說因爲不懂法律，犯了法就可以不予追究嗎？你的意思是讓我有法不依嗎？”
“哎，同志，講法理也要講講情理嘛，罰款就免了好吧？”
“這個不行。”
......
代理商加盟合同早就簽好了，爲了店鋪裝修能夠如期完工，按時開業。我立即去辦理審批手續，完了馬不停蹄去買建築圍擋材料。
這麼一圈折騰下來，一會兒跑街道城管辦，一會兒跑廣告公司做施工圍擋效果圖，接着去建材市場買材料。本來半天可以完工的小工程，最後到了晚上才做完。
多花了錢買圍擋材料、廣告公司製圖的費用，雙倍的人工，半天的工作量延長到一整天。我用一天的親身經歷詮釋了什麼叫“事倍功半”。
2
晚上七點半跟公司總部視頻會議——開店前的類目會。確定店鋪上架哪些類目的貨品，堅果、膨化、糖果、巧克力、奶粉、酒水、茶衝、飲料等，確定各類貨品分別對應陳列在店鋪的哪個貨架區域。
會議結束後，我對照公司設計部門給的設計圖，跟進定製貨架的進程。
爲了信息同步，我跟事業合夥人溝通實際定製的貨架，與設計圖有出入的地方。再三解釋由於現場測量的尺寸與最初提交給公司的數據有誤差，定製的貨架是根據現場測量數據來的，同時考慮到現場空間的合理性有所調整。
對此，合夥人不能準確理解，又解釋了兩遍還是沒能達成一致，結果我火了。
推門走了！
3
這一天，我過得挺辛苦的。
之所以隔天才來用文字記錄下發生的事，就是給自己留夠冷靜思考的時間。
我已經是個成年人了，已經戒除了抱怨，遇到事情想辦法解決。
晚上和合夥人有分歧分生了爭執，我推門走了。出去散了個步吹吹風，十分鐘後我又回來處理了分歧。我倆達成一致，第二天的工作我們倆繼續推進，合作默契。
用文字記錄成長，這是一個成年人一天的日常。