科創人·數智未來私董會第4期:轉型的實證-倖存者偏差與盲人摸象| 活動報名

嘉賓名額餘2席
旁聽名額餘2席
「科創人·數智未來私董會」是由科創人聯合北航投資打造的CEO級線下思享道場。
微軟(中國)CTO韋青先生作爲「科創人·數智未來私董會」本季常駐嘉賓,與15位處於高速發展期及戰略轉型期的企業CEO,聚焦思考從數智技術提煉全新思維範式,探討創建《數智思維宣言》,尋求不確定時代下,個人、企業應對深水區、無人區的發展方略,構建應對複雜性挑戰的能力。

致每一位數智思維共創者
by微軟(中國)CTO 韋青
二十一世紀將是複雜性科學大行其道的世紀,而如何培養和掌握應對複雜性挑戰的能力,是我們這次討論的初衷。客觀而言,現在講解數字化轉型理念與技術的講座和書籍遍地皆是,對絕大多數在各行各業辛勤打拼的管理者、創業者與一線員工而言,早已不是什麼新鮮的話題。雖然如此,我們也看到很多時候,當人們在各個領域實證數字化轉型方法與技術的時候,會發現理論與實際的脫鉤,通常都是理論喊得震天響,方法論說得滿天飛,但是真正在落地的時候,我們都會面臨這樣或那樣的現實挑戰,投入與實際產出的失衡,從而越來越多地引發了實證者們思想上的反思與行動上的糾偏。細究其根本,以我們的觀察,在絕大多數情況下,人們易於被輿論上所廣爲傳播的各種數字化轉型的理論和成功方案所影響,以爲我們可以僅僅用數字化技術,有時甚至不考慮各個組織與個人所面臨的實際情況,而完全教條照搬別人的經驗就能解決我們自己的所有問題,而忽略到轉型的緣起不僅僅是技術的變化,更重要的是時代特徵發生了變化,同時也是我們產品與服務的受衆羣體發生了變化,開始慢慢進入了被稱之爲“數字原生”的時代。而所謂的轉型成功方案,在絕大多數情況下,也僅僅是“倖存者偏差”的又一個範例。這就要求我們不僅需要了解與掌握先進的技術,更需要變革我們的思維範式,同時還需要有能夠調動公司內外所有員工以及相關的產業鏈上下游的各種資源的能力,來共同面對這樣一個“黑天鵝”、“灰犀牛”層出不窮的複雜時代的挑戰。
正是基於以上對於時代的理解以及廣泛的實證總結,本系列活動將以“系統論”、“控制論”與“信息論”的理論與廣泛的行業實踐爲基礎,突破技術的侷限,從一個複雜系統論的角度來與大家一起探討如何以“想清、說明、做到”的發展邏輯,共同爲即將來臨的“數-智時代”的挑戰和機會做好準備。

「科創人·數智未來私董會」往期活動






「科創人·數智未來私董會」本期活動

1、導師介紹韋青,微軟(中國)首席技術官。投身亞洲移動通信、信息技術和智能設備等領域三十餘年,當前負責將微軟的數字化產業願景、領先科技和數字化轉型的具體實踐介紹給中國行業夥伴與業界領導者,幫助中國企業共同打造在智能時代生存與可持續性發展所必需的數字化與信息化核心競爭實力。 2、分享課題《轉型的實證--倖存者偏差與盲人摸象》 3、時間/地點2022年5月15日(週日)10:00-17:00 (北航投資有限公司會議室) 
4、活動議程

5、如何參與活動
本次活動特向科創人讀者開放:
2個嘉賓席位,2個旁聽席位(嘉賓席位僅面向符合資質標準的CEO開放,審覈制)。
通過下方二維碼或閱讀原文,填寫表單報名。提交信息1個工作日內將有工作人員與您取得聯繫,請耐心等待。活動諮詢電話17801045882(同微信)

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