憑藉在ASPICE認證中的出色表現，ZKR2105AS項目團隊在2022年年初的國汽智控年會上獲評“國汽智控2021年度優秀團隊”。國汽智控CEO尚進博士親自爲項目組頒獎並公佈獲獎語：
國汽智控ZKR2105AS項目團隊克服重重困難，在ASPICE Principal Assessor 認爲幾乎不可能的情況下，逐個擊破每個困難點，僅用6個月時間就完成ASPICE CL2級16個過程域認證，創下了行業最快紀錄。他們用實踐證明了沒有解決不了的問題，只要努力拼搏、團結一致，一定可以戰無不勝。科學的方法、工匠的精神，積極陽光的態度，這就是“智控精神”的體現！
日前，我們特意採訪團隊負責人國汽智控功能安全及質量高級總監Dandi及團隊成員，揭祕ASPICE認證背後的故事。
2021年11月15日，國汽智控16個過程域全部順利通過ASPICE CL2認證，意味着國汽智控達到汽車行業國際認可的先進研發流程水平，具備高質量產品研發能力，能夠滿足產品量產要求。
從5月項目啓動到11月認證達成，國汽智控ZKR2105AS項目團隊僅僅用時6個月便完成ASPICE CL2認證，以超高的效率刷新了行業速度，在此過程中ASPICE Principal Assessor 由衷評價：“領導帶頭，唯它優先，團隊一心，目標一致，肯喫苦耐勞的團隊，加油繼續幹！”
成功其實沒有捷徑
“ZKR2105AS項目在4月底確定，5月正式啓動，11月獲得16個過程域的ASPICE CL2證書。其中，8月份項目組開始集中辦公，9月底第一輪初審結束，10月一個月的時間完成所有初審問題的整改和優化，11月初迎接項目終審，最終順利達成目標。”談及ASPICE認證歷程，項目負責人Dandi如數家珍。
Dandi首先科普了ASPICE的含義，ASPICE 全稱是“Automotive Software Process Improvement and Capacity dEtermination”，即汽車軟件過程改進及能力評定，是汽車行業用於評價軟件開發團隊研發能力水平的模型框架。ASPICE總共分爲5個等級、32個過程域，目前行業內廣泛推行的是16個過程域。
據Dandi介紹，完成ASPICE CL2 認證標誌着企業不僅能夠完成高質量的產品研發工作，還能提前制定嚴謹和周全的工作計劃，有效根據計劃實施各項活動的監控和管理，確保各項活動能夠有序進行，項目及產品質量能夠得到保障。通過ASPICE CL2 認證也意味着國汽智控達到了汽車行業內國際認可的先進的研發流程水平，具備高質量產品研發能力，能夠滿足產品量產要求。
時間緊、任務重，是ASPICE團隊遇到的最大挑戰。因此在項目啓動初期，團隊便制定了精細的項目計劃，監控很嚴密，每天晨會都要彙報項目進展，出現風險時提前預警並第一時間彙報，必要時需要修改計劃。
從項目啓動到認證完成僅僅6個月的時間，但Dandi坦言，成功其實沒有捷徑，雖然完成ASPICE CL2認證用時很短，可以說創造了行業記錄，但整體項目團隊背後付出了很多。當然，ASPICE認證項目能夠在短時間取得成果，離不開尚進博士及管理團隊的大力支持，公司一直高度重視項目及產品的安全質量，這些都爲項目的成功打下了堅實的基礎。
遇問題不妥協，做工作精益求精
“第一次召開項目溝通會，大家應該是懷着不同的心情，有些同事只瞭解一些ASPICE的基礎知識，有些甚至沒有過相關認證經歷。”這是Dandi接觸項目成員最直觀的感受，大家的態度有新奇，有嚮往，也有茫然。
雖然部分團隊成員經驗不足，但大家卻透露出十足的幹勁。隨着與團隊成員深入交流，Dandi發現項目成員特別團結，對於分配的任務也是欣然接受，遇到問題從不逃避。即便有觀點或意見不統一的，大家也能換位思考，開誠佈公的溝通、交流，達成共識。
最令Dandi印象深刻的是團隊成員都具有高度的責任心和精益求精的工匠精神。據Dandi介紹，每當測試發現bug，開發人員都是一起協作，共同分析解決問題，大家各自發揮所長，開發團隊、應用團隊、測試團隊、安全質量團隊都參與其中，搭環境、改代碼、調試、複測，力爭第一時間修正問題。文檔模板和checklist在項目過程中平均會迭代2-3版，爭取優化到最佳版本。
在精益求精方面，團隊其他成員也有足夠亮眼的表現。天宇主要負責系統設計和開發，有一次碰到了一個棘手的問題，在沒有最優解的情況下，積極與行業專家請教，最終問題得到了完美的解決；Abacus和Ralphance兩位同學在單元測試選擇工具時發現，tessy對C++支持並不友好，立即尋找了替代方案，最終按時完成了項目測試。類似的場景還有很多，大家遇到問題都在積極應對，通過科學的方法，高質量完成了工作。
自然，這其中的收益也是頗豐的。提爾負責數據流開發，在對開發的代碼檢查時發現，過去編碼中存在不規範和不夠安全的地方，經歷此次項目爲後續安全編碼打下了堅實的基礎；作爲智能駕駛行業的新人，Shirley負責軟件測試，通過ZKR2105AS項目，能力得到很大的提升，圓滿完成了軟件合格性測試任務。
以終爲始高效協同，辦法總比困難多
衆所周知，在項目開展過程中，協同拉通是一件特別耗時、耗力的事情，因此高效協同顯得尤爲重要。作爲項目負責人，Dandi首先明確了每位成員的工作範圍、內容、邊界和職責並達成共識。通過晨會，大家上報各自的進展、風險、問題、所需的支持和急需的資源等，在會上統一進行協調。而會上沒有達成一致或需要藉助項目外資源的，則由Dandi總體負責推動拉通。
“由於並行的工作和項目很多，每個人都好像一個多進程多線程的程序一樣在高速運轉，因此合理的調度就很關鍵。”Dandi認爲，溝通方式上也大有講究，比如，例會上確保講重點不發散；對於具體問題，會單獨拉上相關責任人速戰速決；需要一對一溝通的，項目組成員可單獨找Dandi溝通，再由她統一協調拉通。
經過此次項目，團隊也總結了成功經驗，首先要樹立明確的目標和必勝的決心，其次要制定精細和周全的工作計劃，有了目標和計劃，再秉承國汽智控一貫倡導的“開放融合、科學方法和工匠精神”這些文化價值觀，團隊成員並肩作戰，共同努力，成功則是一種必然。
談及項目完成後的感受，大家頗爲感慨：
“ASPICE的核心思想是追溯性和一致性：所有需求都有來源，所有架構都是爲了實現需求而設立，所有單元都是由架構分配而來……這種大多數工程師時刻都在踐行卻沒意識到的樸素方法論，保證了產品設計過程中不會“少設計”也不會“多設計”，也就保證了產品的高質量！”——天宇
“果斷的決策、強大的執行力、必勝的信念和克服一切困難的勇氣是優秀團隊必備的品質。”——Abacus
“大家爲了項目的圓滿完成，積極溝通，互相幫助，努力克服一切困難的這種團隊精神 ，值得每個人學習。”——Shirley
“從事汽車相關的工作需要嚴謹細緻，一絲不苟。經過ASPICE認證項目，對汽車行業開發流程有了更系統更全面的認識。在後續工作中，能夠嚴格按照行業標準，讓產品更加完美。”——Ralphance
“項目答辯結束時，突然有種充實的感覺，整個項目做下來，很多項目管理和開發的細節歷歷在目，ASPICE Principal Assessor 帶來了全新的視角，嚴謹的態度和周全的工作計劃對項目的成功交付有着無可替代的作用。”——提爾
不管遇到何種困難，ZKR2105AS項目團隊都用實踐證明了沒有解決不了的問題，辦法總比困難多。最後，Dandi表示，“千里之行始於足下，團隊將繼續以終爲始，在尚進博士及管理團隊的帶領下，基於專業知識體系持續爲公司把好質量關，力爭取得更大的成績！”