這篇來聊下層級方面的知識吧。這邊呢，只講我對於層級方面的見解和理解，涉及到的相關內容一定會與某些人的觀點發生衝突。所以對於我所講的內容，希望各位結合自身的知識背景去判斷對錯。
因爲是我個人的理解，所以關於對錯的問題，我不做任何保證。
層級決定流量天花板
講到層級，逃不開的話題就是層級決定流量池的問題。
對於這個觀點，根據我得到的消息來說，層級是能夠決定付費流量池的大小的。但是對於免費流量。。。我並不這麼認爲。
按照老的傳統的說法，12層級瓜分一部分流量，然後345瓜分一部分流量，6瓜分一部分流量然後第7層級的流量是沒有上限的。
於是乎就出現了一幫人，做新店的時候，啥也不管，第7層級是什麼金額，就直接一筆刷進去，然後到達第7層級。
接下來再瘋狂上產品，因爲在他們的理解中，第7層級的流量是不限額的，所以要刷到第7層級，然後在不限額的流量池下，去操作產品，那麼起來也就更快了。
對於這種操作我一直是持反對意見的。
原因如下：
店鋪層級是把你放到總類目裏面去排名的，拿我自己的一個店鋪舉例，我這個店鋪已經是該子類目的TOP10了，但是層級的話還是在第5層級。而TOP3的3家店鋪的成交額換算過來基本也就是第6層級的地步。
如果按照不同層級流量上限的說法。我們類目就不存在能拿到不限額流量的店鋪了。
這只是一個例子，還有不少小類目，你哪怕做到TOP1了，也只是第3第四層級，那麼是不是你們也拿不到所有的流量了呢？
所以我認爲這個關於層級限制流量的，說法目前已經站不住腳了。
層級代表的含義
想提升層級的話，貌似是所有問題裏面最簡單的了，成交額到了，層級就到了。甚至跟你的動態評分、單量、啥都沒關係，只要你成交額到了就可以了。
如果你的成交額到了，然後你做新產品的時候流量就不限額，那淘寶也太好做了吧。
我們不能否認的一點是，層級高的店鋪做新品起流量確實比層級低的店鋪更容易，也更快。（這個是可以確定的事情。）
那麼爲什麼會這樣呢？所以我們應該思考層級真正的含義是什麼。
我可以做如下的逆推：
成交額決定了層級，而成交額是由店鋪內的多個單品的成交額彙總而來的，而單品的成交額是由該單品的多個訂單構成的。
所以店鋪的層級是由一個個單品的一個個訂單構成的。
換言之，店鋪權重纔是你真正要做的，而店鋪的權重又是由一個個單品構成的，所以你要做的事情就是，努力做好每一個單品的權重。
有哪些啓發呢
在瞭解了上述這些概念後，我們能有哪些啓發呢？
我們做店鋪不可能一下子做起來的，而是通過一個個單品操作起來的。
一個產品能拿到多少流量，最終並不是由店鋪層級來決定的（雖然層級越高越容易起來，但是這涉及到了其他元素）。
你的單品能拿到多少流量，完全取決於這個單品的市場有多大，你的競爭環境有多激烈。
當你的單品衝到了對應的銷量，幹到了對應的GMV，理論上你自然能夠拿到這個競爭環境下相匹配的流量。
當你操作了一個個單品後，這些銷量權重會對你的店鋪進行加持，最終你的店鋪權重也就上去了，而店鋪權重上去後，你再做其他品的時候也就會更容易了。
店鋪權重的一些雜談
我們可以簡單的思考一個問題，你的店鋪在做的過程中，流量肯定是遞增的。因爲系統一開始是不知道你能承受的體量的。
我們土想想，你一天接100單，發貨就出現了延遲，那麼系統還敢給你新的流量嗎？因爲給你，你也接不住啊。
這也是爲什麼層級高的店鋪上新品容易的原因啊，因爲系統知道給大店的流量他都能接的住，都能進行轉化，自然會優先考慮把這些流量給大的店鋪了。
所以當我們的店鋪權重上去後(是實打實的通過一個個訂單來達成的，而不是一個成交額刷上去的)，系統發現給你的流量你都喫的住，你的銷量轉化也都OK，那麼自然的就會繼續嘗試給你增加流量了。
其次的話，店鋪權重高的店鋪，人家老客都那麼一大批了，人家做新品自然起來的更快了。
所以我們做的時候也要考慮下自己的競爭環境問題。你要如何從你自身的競爭環境中殺出來。而不是純盯着TOP去看他們怎麼玩。