专业的事情还没专业的人来干，前几天每天跑来跑去的，中午送娃上学，早上送娃上学，然后要到税务局什么的，所以脚很疼，然后左脚左脚掌底下，他睫毛的很厚，穿的鞋感觉很不舒服，于是就去修胶管让修脚师傅把脚给修了一下。
找的是不是一个20多岁的小伙子，但是睡着很利索，干活很认真很仔细，他说我的脚是脚皮底下，脚掌底下摸了一层茧，剪太厚了，必须处理完脚才会舒服，走路才不会疼，于是先打了一盆水，泡脚盆里面放了些泡脚的药，跑了有15分钟以后就开始讲讲修了修完以后立马感觉舒服了，而且走路也不那么疼了。
所以说输液有专攻。专业的人干专业的事情才会达到最好的效果。
但是我们公司就很不理想让不会什么的人去干什么，不擅长什么的人去做结果干的人很累也没有显示出来出自己的专长，没有体现自己的价值，效率还很低，所以公司效益也是不好。所以一家公司最重要的管理还是人力资源管理和财务管理，如果这两方面管理好了，那么市场的发展也是会很好的，因为大家都有一个目标，大家现在同一个方向都会充分发挥自己的力量说话把会市场的人放到财务，把回渝威的人放到市场，那么他们自己整天都很愁，所以干不好自己的工作。所以管人也是一个很重要的事情，只有把合适的人放到合适的位置才会发生很好的作用。
时间过得真快呀，转眼间就快退休了，但是这一辈子得好好总结总结，好好的干自己的事情，好事好多事情都趁早趁早给自己以后发展做准备。
说实话，自己确实是一个情商不高的人，以前光知道干活，什么事情都不想离婚，估计是在人际关系方面，所以吃了好多的亏，所以现在我也不想让小孩再跟我一样重蹈覆辙。以后从小锻炼他的情商，让他好好的生活，早早的为自己的精子做好准备~。