这两天一直在思考两个词，一个叫“规矩”，一个叫“效率”。
没有规矩不成方圆，公司在初创期，往往是想一出是一出的，并且为了推动项目启动，激励大家，用了很多激励手段，并且不同的项目，激励手段并不一样，前期这些政策都发挥了非常重要的作用，让小伙伴干劲十足向前冲，把事情做了出来，但是时间一长，问题就来了，“不患寡而患不均”，拿的多的，直接躺平，拿的少的，各种抱怨，事实就摆在这里：不论拿得多还是少，都不可能像刚开始创业之初那样，一门心思只是做事，这个时候，各种各样的纷争，就出现了，有人离开，有人摆烂，有人搞事，有人默默耕耘。
这就好比是改革开放初期，经济一旦放开，不再是大锅饭，有各种空子可以钻，有人挣钱有人眼红，有人走捷径，有人靠勤奋，总之各有各的道。这个时候的混乱，可想而知。
这也是我们现在必须要经历的，所谓粗放型经济向集约型经济转变的阶段。这个阶段必须得是专业、精细、科学、规范。于是得有规矩，得定制度，得定绩效，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
有了规矩，大家的心思才会回到做事上，才不至于让小人钻空子，大家才知道该往哪个方向努力。就好比我曾经亲身经历过头条的成长。之前头条也是没有规则，也是乱哄哄的，各种骂娘，现在规矩定好了，人心也稳了，大家都按规矩排队，都在想着怎么努力去赚得更多，这个时候的效率才会提升上去。
我们得知道我们也处于这样一个变革、规范的阶段，这时必然有各种纷争，各种不愉快，必然会触犯一些人的利益，但是幸好团队的小伙伴，都能理解，都能支持，这是我觉得最幸福的地方。
一旦规矩定下来，大家都按照规矩做事，这个时候尘埃落定，各司其职，能者上，多劳多得，不能的人努力“能”，混事的人淘汰，人心齐，泰山移，所有的人都在奔着一个共同的方向，团队必然会越来越高效，越来越能争取一个又一个的胜利，我们也终于成功从公司1.0跨越到2.0，一门心思向着3.0突破。