小微企業如何避免內耗、存活下去?西遊取經團隊告訴你答案?

在談論團隊合作、管理的時候,我們經常說:大團隊要看《水滸傳》,小團隊就看《西遊記》。在遍佈妖魔鬼怪、豺狼虎豹的取經路上,師徒四人數次虎口脫險、轉危爲安,最後存活下來、完成大業,他們幾個成員之間表現出怎樣的角色定位、合作狀態和互動特徵呢?

我們來看一下:在團隊中,唐三藏是指引者,他做什麼事呢?指引方向,激勵士氣,安排部署。孫悟空是挑戰者,他負責架橋鋪路、打妖除怪,完成各類挑戰性任務。沙和尚是沉入者,沉入一線、下放基層、擔當小事(提包開車),任勞任怨、甘當黃牛。豬八戒是傳遞者,他做的事情是傳遞消息,交流想法,提醒進度。他們每個成員都在自己的位置上完成了自己擅長的事情,這就叫做人有人的位置,馬有馬的位置,豬幹豬的活,猴做猴的事。一個團隊要想存活下來,並持續進步,指引者、挑戰者、沉入者、傳遞者這四種角色缺一不可。

當然,團隊成員之間要想團結、和諧,還需要成員之間有包容之心。對於不同觀點、不同想法,甚至於來自他人的相對比較激烈的溝通方式,都能寬容理解,都能含蓄並收。這一點對於團隊的進步也是至關重要的。一個團隊的生命力一定來自於它的多樣化,而一旦失去了包容之心,那麼團隊離分崩離析就不遠了。

最後,總結一下,其實一個好的團隊,他的各個成員身上有以下幾種品質,依次爲:堅毅、專注、定位清晰、有包容之心。

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