老闆與頭狼

社會有三類人是精英,一是社會管理者,特別是高層管理者。二是科技人才,優秀的科學家。三是企業管理者,成功的老闆。各行都不易,尤其是企業家。有話講九死一生,死而無憾。

成功的老闆如馬雲,危機意識天天存在於頭腦中。如華爲老總任正非,華爲總是害怕在18個月之破產。任總一直強調企業的活力,保持活力的關鍵是要有強烈的危機意識,企業家對於企業的生死存亡尤爲關鍵,民營企業更爲如此。


由此,想到狼羣。狼一般喜歡集體出動,超過五頭狼的狼羣一定不是鄰時拼湊起來的,而是其中必有頭狼,是狼羣的核心,狼羣呼嘯山林,出沒草原,所過之處,讓天地爲之變色,這是頭狼效應最直接表現。

“華爲有什麼呢?連有限的資源都沒有。”任正非無疑就是華爲的頭狼,是華爲這一狼羣的精神領袖。任正非在部隊服役14年,一直勤懇地完成自己的本職工作,磨礪自己的品性。人過四十,因失誤被開除,妻子分手,但沒有被打倒,下定決心自己創業,作爲頭狼,他不止運籌帷幄,更要第一個衝鋒陷陣,當時是國內大中小城市被國際巨頭佔領,他選擇深入農村,當歐美市場這些肥沃的士壤都被瓜分殆盡時,華爲人選擇亞非拉。企業老闆需要做頭狼,畏畏縮縮,不站高位,沒有預警,不能挺身而出,其結果是滅頂之災。

簡單丶聽話丶照做。是一位摸爬滾打幾十年非常成功的企業家老闆對員工的要求。當年長征時,回憶爲什麼能堅持到成功,小平深情地說:跟着主席走!這就是帶領人的魅力。基層員工最忌滿口戰略,誇誇其談,關鍵是執行力,再執行。

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