2022-11-22日更

還是說角色轉變，如何實現角色轉變，主要體現在哪些方面呢？

能想到的，如：

• 對上管理
• 計劃管理
• 視野管理
• 規劃管理
• 能力管理

那如何做呢，必須有機制落地，

向上管理，核心在於三步驟：

• 清楚領導的意思
• 立馬去辦
• 及時反饋

但做到這一點很不容易，因爲不是所有的事情都由自己一個人完成，需要大家配合，領導需要跟客戶有偏差，這些都需要去協調。

但最起碼應該是對上級領導提出的點，足夠重視，足夠快速響應，

我想這是角色轉變的第一個做到的。