◆ 親情的邊界線
>> 我要在自己的忙碌和父母的關心中找一個折中點。後來，我固定在每週一晚上給媽媽打電話，並且逐漸讓她熟悉了這個規律。從那時起，我不再只報喜不報憂，我不僅告訴她我升職加薪的消息，也會告訴她我捱罵了、加班了。我希望讓她明白，在大城市打拼，沒有什麼東西是白來的，您兒子在努力，他是一個資質平庸的人，即便在您的眼中他很優秀，但在大城市裏，優秀的人太多了。我需要學習，我需要認識世界，不論是再求學還是出國，對我來說都是認識世界的一個途徑，而不只是單純的像我老爸說的那樣，爲什麼不把錢存起來？白白浪費錢有什麼用？
我就是通過一次又一次的談話，讓父母終於明白了——孩子長大了，他的見識是緣於他看待世界的方式，他有能力承擔選擇的結果，他辛苦、忙碌，但依舊愛着我們。
◆ 有些圈子，放棄也沒什麼不好
>> 是一個窮過的人，所以會在有了一定經濟收入之後開始囤積，通過囤積來獲得安全感，證明自己的擁有。
>> 後來我才知道：沒打過交道，發展過程不能同頻，能量等級不同，不能互惠合作的，都不算是強鏈接。
>> 與其跟着圈子跑，泡在圈子裏，還不如早早明確自己的方向。如果我們足夠有能量，足夠發光，就會成爲焦點。別人會因爲你前來，漸漸聚攏，而你就會變成圈子本身。
◆ 你幹得多，就應該賺得多嗎
>> 我很想對錶弟說，一個只懂做事的人，年薪可能停留在20萬上下。因爲如果你不關注人際關係的話，你沒法掌握一定的團隊管理技巧
>> 年薪30萬以後，你會變得有目標感，開始留意自己的邏輯表達。
年薪50萬以後，你的抗風險能力會變強，你不會懼怕浮動薪資，你會把挑戰當作機會。
我差不多是在年薪50萬左右的時候，可以坦然面對職場高管的薪資調整，也就是我們說的浮動薪資。我們公司把高管的年薪按照不同的比例，分成季度考覈、年度考覈以及獎金包等不同部分。這幾年許多地產公司採用了三七開或者四六開的形式，一來是把核心高管層的個人收入和企業的贏利情況掛鉤，二來我猜想應該也是爲了預防高管辭職。
畢竟，如果你離職的話，你可能要考慮的不只是一個月的工資，還有年薪的20%可能會泡湯。
◆ 如何理解老闆的思維邏輯
>> 單純拒絕，或者單純去做，而想得太少，都很容易被老闆在成長名單裏除名。
職場的確不好混，老闆的確不好對付，可成長的幅度、視角的廣度，不也就是在這樣的博弈和對抗當中誕生的嗎？
我很慶幸自己沒有選擇繼續做當年的自己，我也很慶幸，雖然我一直把老孫當作自己的職場偶像和前輩，但我也沒有選擇和他一樣的做法，我找到了自己的應對方法和原則。
我藉着自己的雙腳，一步一步走向了成熟。
◆ 辭職後的33天
>> 我覺得疾病的到來，是提醒，也是還債。思想和身體要找到一個平衡點，要和諧相處
>> 原來，工作需要儀式感，需要精神的調動和開啓，身體也需要被喚醒，而這個喚醒的方法就是：穿得酷酷的，假裝自己去上班。
在家裏，我總是穿着家居服，身體自身是有記憶的，在一個熟悉的放鬆狀態下，身體沒辦法短時間切換到高效運轉的狀態。一旦換上外出服立馬就不一樣了，有的稿子，我甚至在路上就完成了構思，到了咖啡館，點上一杯牛奶，一上午就可以寫5000字。