如果你想換個工作，
如果你想找到更多的客戶，
如果你想找到男/女朋友，
如果你遇到了某個難題，
……
你會怎麼做呢？
解決方案之一，向他人尋求幫忙。
這個時候，大部分人的第一反應就是求助自己熟悉的人吧，比如家人、好朋友、交往密切的同事等。
但是，你知道嗎？
出乎人們意料的是：泛泛之交比朋友更有用！
我們可能認爲朋友和家人比泛泛之交更能幫我們獲得一份好的工作，但這可能是錯的。
只有1/6的人是通過家人或朋友找到工作的，其餘的人則利用偶爾或很少見面的人（現在或以前工作上的聯繫人）找到了新工作。
尤其感到震驚的是，超過1/4的人的工作是通過那些幾乎沒見過的人獲得的。
——《破圈》
這是怎麼一回事兒？
前作《80/20法則》暢銷100萬冊的“連續創業家” 理查德•科克發現，人與人之間的弱連接，是決定一個人人脈廣度和成功與否的關鍵。
你不需要魅力十足，也不需要有眼色、會來事兒、高情商發言，只需要挖掘弱連接，找準社交樞紐，一樣可以拓展朋友圈，讓不熟悉的人幫你成事。
01
經常見面交往的人，我們稱爲“強連接”或“強關係”。
那些偶爾見面的甚至只有一兩面之緣的人，即爲“弱連接”。
上述研究表明，通過弱連接比強連接幫助你找到工作的概率大大大很多。
爲什麼呢？
我們認識的人會在不同的圈子裏活動，因此掌握了我們所沒有的職位信息。獲得一份新工作的最佳方式是我們沒在找一份新工作，卻通過一個關係較遠、來自不同世界的人偶然發現了一個工作機會。格蘭諾維特說，我們做出重大職業轉變的機會（從一個工作領域跳到另一個工作領域）與我們在不同領域接觸的人數大致成正比。
我自己的兩段職場經歷，也非常符合這個研究結果。
第1段經歷：涉外律師
很多老夥伴都知道，我是律師。其實我是日語畢業的，並非法律專業。那麼，我畢業後的第1份工作爲何是進入律師事務所呢？因爲（第一次見面的）面試官的推薦。
畢業之際，我在面試某日資的房地產企業時，被第三輪的面試官即該房地產公司的女性高級合夥人，轉推薦到了律師事務所。
因爲她說，律所更有前途，而且我跟隨的律所合夥人是非常優秀的大律師，和前面那位面試官是好朋友。
當然那是一家從事涉外業務的律師事務所，以日語爲工作語言。
就這樣，我跨界從零進入律所，然後一次性高分通過司法考試，順利的成爲律師以及合夥人。
第2段經歷：學生的學習障礙解決專家
很多夥伴不知道的是，今年9月，我從上海遷居到北京，從律師轉型做學生（初中生高中生爲主）的學習障礙技術解決，屬於教育大版塊。
我在一個月內決定轉型，並把家從上海搬到北京。之所以做出這個快速大膽的決定，也是因爲一個弱連接。
北京已經有一位在專門在這方面做了10+年的王老師。2017年起，王老師跟着我先後學習了邏輯力和精時力（精力和時間管理的合稱）課。
術業有專攻，雖然他跟着我上課學習，只是因爲我在邏輯力和精時力方面更強。這位王老師自身是非常優秀的，年齡也長我很多歲。
在精時力課程以外，我們也保持着聯繫。他會和我分享他爲學生做的技術干預案例，或者分享外地旅遊的圖片。
我們只是偶爾聯繫，但這麼多年一直保持着聯繫。
今年上海疫情，我偶然表達了想要職業轉型的想法時，這位老師馬上熱情邀請我來到北京，一起開展教育事業。
這印證了文中說的“我們做出重大職業轉變的機會（從一個工作領域跳到另一個工作領域）與我們在不同領域接觸的人數大致成正比”。
02
以前，人們總認爲只有強鏈接纔是有價值的。
弱連接的這個新理論，對我們來說超有幫助。因爲，弱連接對我們的生活有着無比巨大的影響。
隨着科技發展，尤其因爲疫情等，人們的線上生活和網絡社交在生活中佔比越來越大。
你很輕鬆地和數千數萬公里以外的人建立聯繫，成爲微信好友。我的微信好友裏還有很多其他國家和地區的人，比如新加坡、馬來西亞、中國香港、中國臺灣等。
人們因爲參加同一個課程，或者有共同愛好，隔着千山萬水也能聚在一起，輕鬆地建立連接。像很多人聽了我一次課，然後就加了我的微信。
每個人的微信好友都有數百名，乃至數千名。這便是弱連接。
或許過去，你覺得這些微信好友是負擔，因爲大部分人一年也聊不了一次，甚至你都沒有見過他。
現在，你發現，他們都是你的隱藏寶藏。
沒有一個人的成功是100%歸功於自己。一定離不開老師、合夥人、顧客、投資人、下屬等等他人的支持和幫助。
弱連接，爲你的成功多了一條新路徑。
或許某天，你在朋友圈裏發佈了一則信息，想要找工作，想要男/女朋友，立刻便有一位一面之緣的微信好友爲你推薦了機會。
03
當我們知道了弱連接的巨大力量之後，接下來自然就要問“怎麼做呢？”
或許你也會想“爲什麼我之前在朋友圈發佈了信息，然後石沉大海呢？”
書中有一個建議是：成爲超級連接者，與大量的人（也許上百人）友好相處！
這裏要注意的是，即使你的微信好友有上千人，你未必就是超級連接者！
美國國稅局（ IRS ）與超過1億人有聯繫，源源不斷地接收大里侍息和人們辛苦賺來的錢，無情地發出催稅單。然而， IRS 並不是一個超級連接者，因爲它不會將單個用戶與任何其他用戶連接起來！
有些人也是如此。從理論上講，他們有非常棒的人際網絡：他們可能認識成百上千的人，並且與所有認識的人相處得很好。但是，如果他們從不費心把認識的人相互連接在一起，他們創建的聯繫網絡就像電視或稅務人員一樣毫無用處。
超級連接者，顧名思義，你要做的是在人們之間建立連接。具體如何做呢？
只要你有這個意識，相信有各種各樣的方法，發揮你的創意。
書中有個有趣的做法：
我們採訪過一位出色的聯絡人，她說每次見到一個聯絡人，她都會問他們想見什麼樣的人。然後她找到一個潛在的相關人士，並給他們互相介紹。
此時，你可能會擔心：“如果做超級連接者，是不是意味着我要花很多時間和精力去經營呢？”
並不需要！所謂弱連接，意味着練習次數少，培養和維繫每個聯繫人所需的時間是有限的。你並不需要在每個連接上花太多的時間和精力，否則那就是強連接了。
你可能還有擔心：“我的性格很內向，我能成爲一個超級連接者嗎？”
書中說：
有趣的是，我們爲了撰寫這本書而採訪到的許多“超級連接者”其實都相當羞怯或謙遜，與外向、強勢、有吸引力的社交達人的流行形象相去甚遠。洛伊斯在芝加哥當代藝術博物館的一場招待會上顯得“有點不知所措”,“她有時會有點害羞“……
好，至此你已經學到了很多，你準備如何去應用呢？
在拆書現場，有一位小夥伴L分享了這樣的例子：
（A1）
特別巧，今天有一個人跟我聯繫，她是以前我孩子很小時候去的繪本館的一個老師，後來她不在那幹了。今天突然給我發了個信息，說上週參加了一個拆書活動，知道我也在拆書幫。
我當時就回了一句說：“噢，這麼巧啊。”
然後沒再說話。我就想“我跟你又沒有什麼關係”。
（A2）
今天學習了這部分內容後，我覺得這就是建立弱連接的很好時機。
拆書結束後，我準備立刻回覆她，並且問候她的近況，和她多聊幾句。
拆爲己用，我們給小夥伴點贊。
不論某一段關係在未來是否有回報，不論對方未來是否會帶來重要的信息或者機會，從現在起，對待任何人，我們都可以更多一些溝通和友好，而少一些冷漠。
如果你在朋友圈裏看到有人發出了需求，那麼也請在力所能及的範圍內多體貼地幫助他人。如果你無法解決他的問題，那麼想一想你周圍有哪些朋友可能會幫到他呢？爲他介紹一個你的朋友吧！
此時，你就是超級連接者！
最後來個彩蛋：在拆書結束之後，有位參加活動的小夥伴立刻幫我介紹了一位男朋友候選人，哈哈。
謝謝小夥伴對我的愛，這也是超棒的拆爲己用！謝謝這位超級連接者！
利人、利己，所有人共贏！
