文/孟永輝
事實上，現在我們正在經歷的這樣一場互聯網玩家們的大變革，完全可以被劃歸到產業互聯網的範疇裏。總體來看，互聯網玩家們都在放棄以往以平臺和中心爲主導的發展模式，轉而投身到擁抱實體、賦能產業的新發展方向上。阿里如此，京東如此，美團如此，拼多多亦是如此。
然而，如果我們將互聯網玩家們正在實踐着的產業互聯網，同以往的產業互聯網進行對比，不難發現，它們之間其實是有着巨大的區別的。按照產業互聯網的概念被提出的時候，人們對於產業互聯網的理解，那個時候的產業互聯網僅僅只是被當成了一個互聯網玩家們獲取B端流量的方式和方法而已。我們看到的諸多衍生於產業互聯網的商業模式，幾乎都是在這樣一種思路下衍生而來的。
可以肯定的是，如果僅僅只是將產業互聯網看成是一種新的流量獲取方式和方法，那麼，所謂的產業互聯網，其實是沒有任何新意的。只有真正跳出流量的牽絆，只有擺脫對於傳統互聯網模式的依賴，站在新的角度來看待產業互聯網，來尋找產業互聯網的正確的方式和方法，才能真正將產業互聯網的發展帶入到一個全新的發展階段。
在流量的紅利逐漸被出清，新技術開始走向落地的大背景下，產業互聯網又有了新的進化。它終於可以不再充當流量獲取的角色，終於可以不再充當平臺的衛道士，而是可以用新的內涵和意義來定義自身，來尋找新的發展方式和方法。觀察現在的產業互聯網的新動向，我們或許可以窺探到真正意義上的產業互聯網，從而爲產業互聯網的發展找到新的方式和方法，成就一個真正意義上的產業互聯網。
流量的本質業已發生根本性的改變
按照以往人們對於產業互聯網的認識，他們口中的流量，其實是一個與消費互聯網相呼應的存在。如果我們將消費互聯網時代看成是一種對於C端流量的獲取和改造的話，那麼，產業互聯網時代，則是一種對於B端流量的獲取和改造。這是當產業互聯網的概念被提出的時候，之所以會有那麼多的以B端用戶爲終極目標追求的商業模式出現的根本原因。
不可否認，通過將流量的對象從C端轉移到B端的確是獲得了一定的發展紅利的。無論是從資本市場的角度，還是從企業自身規模的角度，我們都可以非常明顯地感受到這一點。看看那些年以新零售爲代表的商業模式在資本市場上的傲人表現，看看以阿里、京東、騰訊爲代表的互聯網巨頭對於自身邊界的拓展，我們可以非常明顯地感受到這一點。
然而，等到產業互聯網本身所釋放的流量紅利被消耗殆盡，特別是等到資本市場的熱度減退，我們看到的是，那樣一種以流量爲終極追求的產業互聯網的發展模式的退潮。正是在這個時候，產業互聯網開始從一個追星捧月的存在，跌落到了凡塵，開始變得籍籍無名。說到底，還是流量紅利的見頂所導致的。
當流量開始見頂，我們看到的是，流量的本質開始發生根本性的改變。以往，我們在消費互聯網所定義的流量，開始被重新定義，重新被建構。如果深入分析這樣一種改變背後的原因，玩家們主動地成爲「流量」，主動地擁抱流量，是關鍵原因所在。由此，我們可以肯定的是，產業互聯網時代一定是一個對於流量進行重新定義，重新建構的時代。只有重新定義了流量，只有建構了流量，產業互聯網的發展才能進入到一個全新的發展階段。否則，產業互聯網依然還會在消費互聯網的陰影下徘徊，無法走出屬於自己的一片天地。
傳統意義上的產業角色業已發生根本性的改變
如果僅僅只是站在傳統的產業角色的角度來看待產業互聯網，來尋找產業互聯網的發展模式和方法，是無論如何都無法走出一條富有產業互聯網的特色的發展道路的。這是我們看到的產業互聯網一開始聲名鵲起，到後來卻籍籍無名的根本原因所在。欲要讓產業互聯網的發展有所創新，有所進化，我們必然需要用新的產業角色來定義自身，來尋找自身的發展方式和方法。
觀察當下的產業互聯網的發展，我們可以非常明顯地感受到這一點。如果一定要對現在的產業角色的改變進行一個總結的話，傳統產業角色的重塑，傳統產業關係的再造，無疑是一個重要方面。以互聯網玩家爲例，按照傳統的邏輯，我們所認爲的產業互聯網的玩家，僅僅只是一個獨立於產業之外的存在，它們僅僅只是承擔的是，產業後端的撮合和中介的角色，它們獨立於產業之外，並不會過多地參與到產業的實際運作和發展過程當中。
現在，如果我們依然還在用這樣一種方式和方法來看待互聯網玩家，顯然是有些不恰當的。對於很多的互聯網玩家們來講，它們更多地是在尋找一種投身到產業之中，它們更多地是在尋找在新的產業形態下的新定位，它們更多地是要成爲產業發展的一份子。
以往的第三方，以往的局外人，都在成爲產業的一份子，傳統意義上的產業角色，正在發生一場根本性的改變。當產業的角色發展根本性的改變，產業互聯網的發展才能跳出消費互聯網的怪圈，才能擺脫對於流量和資本的依賴，真正進入到一個全新的發展階段。同時，產業本身才能發生根本性的變革。這纔是產業互聯網真正應當具備的內涵和意義。
傳統意義上的互聯網技術業已發生根本性的改變
當產業互聯網的概念被提出的時候，互聯網技術依然是大行其道的。雖然那個時候的互聯網技術業已表現出了疲軟的跡象，但是，它依然是主流的技術。這種現象的背後所導致的一個最爲直接的結果，便是產業互聯網的發展依然是在互聯網技術的驅動之下發生和發展的。儘管產業互聯網的概念是新穎的，但是，它落地和應用時候的技術卻是傳統的。這纔是我們看到的產業互聯網之所以會和消費互聯網並無太多區別的根本原因。
我們看到的那個時候所出現的諸多產業互聯網的新模式，幾乎都是在互聯網技術的驅動下，最終走向了互聯網的一面。可以肯定的是，如果產業互聯網僅僅只是在傳統意義上的互聯網技術驅動下發展的話，那麼，它始終都是無法獲得突破的。只有真正實現互聯網技術的改變，只有讓互聯網技術有所進化，產業互聯網的發展才能真正進入到一個全新的發展階段。
當下，一場有關互聯網技術的嬗變，正在發生。以往，我們經常提及的大數據、雲計算，自然是不必說的。後來，出現的區塊鏈、人工智能，更是將互聯網技術的嬗變，向前推進了一步。時至今日，我們看到的量子計算、邊緣計算、智能傳導等諸多的新技術的成熟和落地，更是讓那些以往我們看似無法實現的產業互聯網的片段有了實現。
如果一定要對這些新技術進行追根溯源的話，我們都會看到一個熟悉的身影——互聯網技術。只有當互聯網技術業已發生了根本性的改變，只有當互聯網技術孿生出來了更多的新技術，只有互聯網技術所衍生出來的這些新技術成爲了產業互聯網發展的驅動力，產業互聯網才能真正實現。
傳統意義上的產業運行邏輯業已發生了根本性的改變
覆盤以往產業互聯網的發展，我們可以非常明顯地看出，它的發展邏輯，其實是和消費互聯網的發展邏輯有着很大相似之處的。資本在其中所扮演着的推波助瀾的作用自然是不必說的，玩家們通過不斷地佈局，不斷地投入，不斷地建構自身的規模優勢，同樣讓我們在產業互聯網的身上看到了更多消費互聯網的身影。
可以確定的是，如果產業互聯網的運行邏輯，依然還是在消費互聯網的模式之下運行的話，那麼，它的發展，是無論如何都無法獲得突破的。這是以往產業互聯網之所以會一直無法有所突破的關鍵原因所在。欲要解決這樣一種問題，我們必然需要改變傳統意義上的產業互聯網的運行邏輯，特別是要跳出消費互聯網的運行邏輯，找到真正適合產業互聯網的發展邏輯。
當下，我們正在經歷的產業互聯網的發展邏輯，正在發生一場深度而又徹底的改變。產業互聯網的發展邏輯，不再是像以往那樣由外而內的外部驅動，而是開始轉變成爲了一種由內而外的底層驅動。這樣一種全新的運行邏輯，不僅讓產業互聯網的發展更加持續長久，而且還讓產業互聯網帶來的發展潛能更大。
我們經常所看到的互聯網巨頭通過自身的投入，不斷地尋找新的利潤增長點，自然是不必說的。對於一些新入局的產業互聯網的玩家們來講，他們更多地是在尋找一種可以自我驅動，自我迭代爲主導的全新的運行邏輯。當產業互聯網真正以這樣一種運行邏輯來進行發展的話，它的發展纔算是跳出了消費互聯網的怪圈，真正進入到了一個全新的發展階段。
結語
互聯網玩家們正在經歷一場新的變革。如果對這樣一種變革進行一個總結的話，不再單純地做平臺，不再單純地維持自身的地位，無疑是一個主要方向。從本質上來看，這纔是產業互聯網的真正樣子。正是因爲如此，我們纔可以說，產業互聯網業已進入到深水區，業已進入到全新的發展階段。認識到真正導致這一轉變背後的內在邏輯，我們才能真正明白什麼纔是真正意義上的產業互聯網，怎樣才能做好產業互聯網。
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