##每日三件事，第1393天##
很多人都渴望第一份工作就能到大公司去，能去外企當然更好。爲什麼會有這方面的想法呢？
第一，良好的工作待遇。這個毋庸置疑，能來國內發展的外資企業，各方面的實力還是有的。他們更趨近於嚴格遵守相關的法律法規，一般不會鑽法律的空子。不想國內很多中小企業，會想法設法剋扣一點兒員工的待遇。另外工作環境、人文氛圍也不錯，勾心鬥角的少，踏實工作的多。
第二，系統的崗位培訓。這個是非常重要的，對於員工瞭解崗位，提升技能都有很大的幫助。記得我在某廠工作的時候，接受的第一個培訓就是關於售前的一個高端培訓。據說是麥肯錫給公司高層做的N輪培訓，公司領導又給員工一輪一輪的做培訓。大家平時討論的話題也都和這些培訓的內容有關。那是我第一次知道喬哈里窗，第一次知道SWOT，第一次知道銷售的層級。雖然這個培訓過去了很久，但對我的影響一直持續至今。
公司進來了新員工，總是想着給他們一點資料，自己看看、自己學學應該就差不多了。的確可以，不過體驗相當不好。
記得我剛一工作的時候就被派出去學習Unix操作系統，說實話，那時候連windows都還沒玩熟呢，更何況Unix。根本也不知道這些東西可以用在工作的何處，學起來當然是枯燥無味。
員工培訓，應當做好以下三點：
第一，系統化滿足崗位要求。崗位要求的各種軟硬技能，是培訓中首要解決的重點問題。培訓結束後還不能幹工作的話，培訓無疑是失敗的。
第二，做好職業規劃。其實也不必給每個人都去一對一的做職業規劃，只要分析一下行業發展的方向，然後針對性的問些問題，啓發員工思考。讓他們自己確定自己的發展目標和方向，豈不是比你幫他更有效？這些問題是：三年、五年之後你想成爲什麼樣的人？成爲那樣的人，你覺得都應該具備什麼樣的能力？你目前欠缺的能力是什麼？你計劃怎麼補齊這些能力？你的打算從明天開始怎麼做？
第三，打開視野，提升格局。不要侷限在一城一地，也不要在乎一點兒得失。年輕人最大的資本就是時間，最容易浪費掉的也是時間。不斷學習，終身成長，纔是年輕人應有的姿勢。
前面的兩點花時間花精力是完全可以做到的，第三點，能是最難的、也可能是最容易做到的。