互聯網家裝,成敗未分


文/孟永輝


從某種意義上來講,僅僅只是用衡量「互聯網+」模式的方式和方法來判斷互聯網家裝的成敗,並不正確。縱然是那些業已上市的互聯網家裝平臺,依然還是會在發展過程當中面臨着這樣那樣的問題。對於很多人來講,互聯網家裝市場的成敗是已經確定的。他們眼中的勝利者,便是那些業已按照「互聯網+」模式走完了上市之路的玩家們;他們眼中的失敗者,則是那些依然還在摸索着的玩家們。


事情難道真的如此嗎?我看未必。


按照我的理解,互聯網家裝的勝利者應當屬於那些真正可以給家裝行業帶來深刻改變和變革的玩家,而不僅僅只是那些業已上市的玩家。那些業已上市的玩家,僅僅只能代表他們贏得了資本市場的青睞,僅僅只能證明他們在互聯網時代走得快一些而已。除此之外,再無其他。


然而,我們在看待互聯網家裝的問題上,需要更多地看到的是,玩家們究竟可以給家裝行業帶來多少的改變,玩家們究竟可以給家裝行業帶來多少變革。只有這樣,所謂的互聯網家裝,纔有意義;所謂的互聯網家裝,才能迴歸原點。


因此,我們可以完全有理由斷定的是,互聯網家裝行業的成敗,依然是沒有分曉的。那麼,我們究竟要用怎樣的標準來判斷互聯網家裝的成敗呢?


首先,互聯網僅是起點。


對於很多人來講,看待互聯網玩家們成敗的關鍵在於,看玩家們是否在互聯網時代贏得了資本市場的關注,是否順利實現了上市。儘管這種做法有一定的合理之處,但是,如果僅僅只是以此來判斷互聯網家裝的成敗,未免有些太過簡單和武斷了。


事實上,互聯網僅僅只是一個起點。因爲互聯網技術本身並不能夠給家裝行業帶來太多的改變,它僅僅只是一個將人們的消費和行爲習慣進行改變的方式和方法而已。欲要真正解決家裝行業的痛點和難題,我們必然需要從互聯網之外的其他方面尋找解決方案。


這一點,並不僅僅只是體現在互聯網家裝身上。縱然是在互聯網家裝之外的其他「互聯網+」物種,我們同樣可以看出這樣一種端倪。因此,互聯網僅僅只是一個起點,僅僅只是一次積累。有了互聯網的起點和積累,我們才能爲互聯網家裝開啓新的發展積蓄力量。


筆者認爲,互聯網家裝的未來在於數字化,決定互聯網家裝成敗的關鍵,同樣在於數字化。只有用數字化的手段改造家裝,重塑家裝,互聯網家裝的使命纔算是完成。如果僅僅只是將互聯網家裝的發展停留在互聯網本身,那麼,互聯網家裝勢必會陷入到新的困境之中。


其次,互聯網家裝僅是資本遊戲。


說到底,互聯網家裝和其他的互聯網家裝一樣,僅僅只是一個資本主導的遊戲罷了。換句話說,那些真正贏得資本青睞的玩家,便可以存活下來,那些沒有得到資本青睞的玩家,便發展困難。然而,這難道真正可以代表互聯網家裝發展嗎?


很顯然未必。筆者認爲,真正意義上的互聯網家裝,並不是以資本爲主導的遊戲,而應當是以滿足用戶的需求,順應行業的發展爲主導。只有做到了這一點,互聯網家裝的發展纔算是走上了正規。


那麼,我們反過來看,互聯網家裝的發展真正滿足了用戶的需求了嗎?真正解決了用戶的裝修痛點了嗎?真正順應了行業發展的潮流了嗎?很顯然,並沒有。


既然互聯網家裝並未做到這一點,那麼,我們又如何才能斷定那些在互聯網時代看似成功的互聯網玩家就已經成功了呢?很顯然,這樣一種判斷,同樣是不正確的。跳出資本的怪圈,拋開對資本的諂媚,真正以用戶需求的角度,真正以行業發展的角度來看待互聯網家裝的成敗,或許纔是正道所在。


再次,互聯網家裝僅是改造用戶。


玩家們之所以會將「互聯網」和「家裝」兩種元素進行結合,最爲關鍵的一點在於,他們想要用互聯網的方式來解決家裝行業的痛點和難題,特別是用戶在裝修過程當中遇到的痛點和難題。那麼,互聯網家裝是否真的實現這樣一種目標了呢?很顯然,沒有。


時至今日,我們依然會看到裝修業主依然會在裝修過程當中遭遇諸多的痛點和難題。深入分析其中的原因,我們可以非常明顯地看出,互聯網家裝僅僅只是改變用戶的家裝行爲和習慣,僅僅只是改變家裝公司獲取用戶的方式和方法,但卻沒有改變家裝行業本身。


如果互聯網家裝僅僅只是改造家裝產業的末端,而沒有改造家裝產業的前端,那麼,所謂的互聯網家裝就失去了它本該具備的功能和意義,而僅僅只是成爲了一個獲取用戶和流量的工具和手段。對於那些在互聯網家裝時代獲得了足夠多的用戶和流量的玩家們來講,他們就是這個時代的勝利者,對那些並未獲得用戶和流量的玩家們來講,他們就是這個時代的失敗者。


很顯然,僅僅只是以此來判斷互聯網家裝的成敗,同樣是不恰當的。只有真正用戶改變家裝行業,改造家裝行業來判斷,才能真正讓互聯網家裝的發展帶入到一個全新的時代。從這個角度來看,我們依然無法用互聯網家裝來判斷家裝的成敗。


當互聯網漸行漸遠,我們看到的是,一場有關「互聯網+」主導的發展模式開始劃上了句號。乍一看,在這樣一場戰局之中,那些真正走完了資本發展道路的玩家,成爲了最終的勝利者。其實,並不如此。真正的「互聯網+」模式,並未真正塵埃落定,互聯網家裝,同樣如此。認識到這一點,並且找到真正適合互聯網家裝的未來發展之路,才能真正將互聯網家裝的發展帶入到一個全新的發展階段,互聯網家裝纔不至於淪爲一個階段性的存在。


—完—

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