36歲的曾國藩正值人生大好時光，自己卻開始戴老花鏡，簡單說幾句話就氣喘吁吁了，同時，在官場上他也遭到了同行的排擠，可後來，他通過堅持寫日記，覆盤自己的每天的經歷，大到國家事情，小到日常瑣事，他日日覆盤，最後成爲了一代聖人。
那作爲普通人，是否能像聖人曾國藩一樣實現人生的逆襲呢？在何伊凡的新書《知行力：重新定義成事邏輯》中，重點介紹了關於曾國藩覆盤的成功祕訣。
何伊凡，資深媒體人，他有着16年的商業觀察經驗，還是燈塔知行社與盒飯財經創始人，他曾擔任過著名雜誌《中國組織家》、《彭博商業週刊中文版》等雜誌主編和副主編職位，還出版了財經類暢銷書《打通》，詩集《一滴雨水中的家園》。
在書中，何伊凡詳細闡述了成事的邏輯主要就是知行合一，他還將這些知識濃縮成一個簡單的知行力公式：“知行力=（提純力+拆解力+簡化力）×（共鳴力+結構力+結晶力）×(自省力+提問力+螺旋力)”。
當然，這也是本書的全部知識點，簡單明瞭。
那麼究竟是什麼樣的覆盤能力讓曾國藩能從一手爛牌打出了“王炸”呢。
1、曾國藩怎麼覆盤的？
曾國藩覆盤的方式很簡單，他是從最簡單的寫日記開始，他也最厲害的地方就是持久。
正如曾國藩的名言：“人貴有恆。”
曾國藩寫日記跟別人不太一樣的地方，他的日記有如下特點：有恆，細，狠。他每天都會從日常小事中反思自己，哪裏做得不好，應該怎麼改進，甚至還大罵自己。
直到曾國藩46歲後，他被免職在家，面臨着事業危機和中年危機，他在家的這段日子了，他日日回想起官場的日子，才發現自己的很多毛病，他纔開始了反思，也是在這些反思中，曾國藩頓時覺得眼前豁然開朗。
他同時還把這些方法告訴了弟弟曾國荃，叮囑弟弟要反覆反省自己，一切事情都要向內求。
曾國藩再次出山後，他的朋友們驚訝地發現他變化很大，變得和氣、謙虛、周到，對待皇帝也更顯得沉穩謙遜，成功實現了他的中年“變法”。
足可以見，覆盤對一個人的一生有重要的作用。
2、現代人如何覆盤
那麼對於現代人來說，該如何覆盤呢？在書中，何伊凡提出了兩種覆盤方式，一種是組織內的覆盤，一種覆盤是AAR模型覆盤。
關於組織內的覆盤，這種覆盤的話，主要是針對企業來進行的覆盤。覆盤分爲三種角色、四個步驟來進行。
三種角色分別是：引導人、設問人和敘述人。
四個步驟分別是回顧目標、評估結果、分析原因和總結規律。這樣做覆盤的話，作爲引導人要維護好討論範圍，不要讓遠離覆盤的主旨。
設問人則是帶動大家思考，尋求事物的本質。
覆盤的目的則是吸取經驗，爲下一次的行爲做進一步的改進。
對於普通人來說的話，更加適合這種AAR模型的覆盤。
AAR模型也就是【行動後反思】（After Action Review），他的目的是在於學習，不是在於懲罰，需要覆盤人接受教訓，然後快速行動。
書中詳細介紹了AAR法分爲六步：
第一：當初行動的意圖是什麼？
第二：實際發生了什麼？
第三：從中學到了什麼？
第四：可以採取哪些行動？
第五：立即採取行動。
第六：儘快分享給他人。
比如，我們拿自己的一天來進行復盤，如今天原來計劃是要寫一篇文章的，但是因爲在時間上沒有掌控好，所以最後導致了沒有寫文章。
像這樣的事情，我們經常都會發生，明明計劃好的事情，可是在執行的時候卻因爲各種原因沒有完成。
我們就可以具體分析，爲什麼會出現這樣的情況，是因爲我們的時間不夠嗎？還是因爲本身我們對寫文章的這個事情就排斥，所以在內心裏都會給自己找理由推遲。
那麼我們在覆盤的時候，就要找到這次沒有寫完文章的真正原因，然後在下次計劃寫文章的時候就能根據之前出現的情況進行改正。
最後的分享給他人的話，正式應了那句：學是最好的教，只有分享出去了，讓更多的人看到我們的成長，還同時能鼓勵我們前行。
3、覆盤需要注意的事情
覆盤是一種向內尋求成長的方式，作者何伊凡也曾說：覆盤的精髓就是質疑和反思。
覆盤時需要注意目標是行動的出發點，做覆盤時，要記得回顧當初做這個事情的目標。
其次，在評估結果的時候，不能不講觀點，要探討結果和目標的差異是什麼，找到真實的原因。
還有，需要注意的是分析原因的時候，要記得挖掘原因的廣度和深度。
最後，也是覆盤最重要的一步，就是要總結規律，這個時候就是怕提出的問題不能在不可控的要素上糾纏不清。
當然，覆盤的目的是爲了更好的前行，有些人在覆盤的時候，光是記得表揚自己，卻忘記尋找失敗的原因，這樣的覆盤也是不對的。
覆盤的話，要認真剖析內在原因，找到事情與設想不一致的真實原因，然後總結規律，避免下次再犯同類的錯誤。
這樣的覆盤纔是有效的覆盤。
4、總結
當然，在這本書《知行力：重新定義成事邏輯》中，除了覆盤的事情外，書中還有很多精彩的地方，如讀書時候使用到到“三環套月筆記法”，通過金句、案例、知識點，應用等結合在一起，不僅對書中的知識點能記牢，而且在後期使用中也非常方便。
知行力：重新定義成事邏輯
人與人之間最大的區別就是認知力，而決定一個人是否能成事，就在於知行力的能力。
知行合一，既是過程，也是結果；既是方法，也是目的；既是起點，也是終點，想要成爲高手，這本《知行力：重新定義成事邏輯》值得一讀。