嘿，你好朋友，我是邢福傳~
我想每一個人都想成爲一個聰明的人，畢竟聰明，可以給一個人在很多個領域，都發揮出最好的狀態，和取得好成績，所以聰明絕對是一個人人都渴望的品質。
但俗話說，水能載舟亦能覆舟，這句話放在聰明這個例子之上，也是同樣適用的。
聰明就好比一把雙刃劍，發揮好了，那麼會讓你少走許彎路，而如果你用得不好，不僅會影響到你，也會傷害到身邊的人。
01
聰明的人總喜歡走捷徑
晚清四大明臣之一的“曾國藩”當年考了七次，才勉強考上秀才，而秀才是封建社會的科舉考試中，等級最低的一個科舉考試。
說有一次，小偷已經偷偷藏在他家的房樑上了，準備等晚上所有人睡着後，再下來偷東西。
而那天曾國藩像往常一樣，一個人點着燈，在屋子裏看書，小偷一直等到深夜，只見曾國藩一小段文章，是背了又背，但就是記不住。
而小偷在房樑上，聽他背了幾遍早都學會了，所以小偷一怒之下，從房樑上跳了下來，當着他的面，把這段文章，一字不差地背了一遍，然後揚長而去了。
從這個故事當中，我們就不難看出，他絕對算不上是一個聰明的人，但這並不影響他，後來被人們稱之爲“東方聖人”。
他雖然算不上聰明，但是他不像別人一樣，喜歡走捷徑，而他是一步一個腳印不斷的向前走。
舉一個簡單的例子，假如上5層樓，有電梯，也有樓梯，聰明的人往往會選擇乘坐電梯，這樣不僅不費什麼力氣，到達的速度也最快。
而那些看起來不太聰明的人，他們可能會選擇走樓梯，很多人可能會嘲笑他們，說這樣不僅費時費力，到達的速度也很慢。
殊不知，雖然平時走得慢，卻在無形當中，練就瞭如何走樓梯的技巧。
如果遇到緊急情況，在電梯坐不了的情況下，你迫不得已走樓梯，那這個時候，你可能就不一定走得過他們了。
02
聰明的人在職場上
往往不容易被重用
酵母創始人“張麗俊”說：在公司裏，她不會重用那些特別聰明的人，因爲聰明的人，他們自己的想法太多，不容易被管教。
她寧願去重用那些，看起來不太聰明，但卻很誠實的人。
說真的，在職場上挺難的，你表現得不太聰明時，領導會說你這個人不靈光，做事不動腦，而如果你表現出很聰明時，領導同樣會說你，自己的想法太多了。
認爲我叫你怎麼做就怎麼做，不要以你的想法去做，所以在這一點上，聰明就好像一文不值一樣。
我之前在職場上，就有過這樣的經歷，有一位領導給我安排工作，於是我就去做了，可做到一半時，領導說，叫你怎麼做就怎麼去做，不要自己的想法太多。
要知道，很多時候，領導再怎麼給你安排工作，也只不過給你指明大概的方向而已，具體要怎麼走，怎麼做，還得經過你的思考，才能做出決定。
但如果你加了自己的思考再做決定，有些領導會說，你的想法太多了。
但如果你不加思考，傻傻的就去做了，領導同樣會說你，做事不動腦，所以聰明的人，有時候在職場上，未必也是什麼事都管用。
03
聰明的人
做事容易停留在思想上
聰明人的人，最容易犯的一個錯誤就是，重思考，卻輕行動。
因爲他們覺得自己聰明，所以常常也愛思考，但他們就是想得太多了，所以才導致做得太少。
就好比創業一樣，其實不太聰明的人去創業，反而成功率更高，那些看起來很聰明的人，卻常常以失敗告終。
原因很簡單，那些不聰明的人，常常是靠自己一步一個腳印走出來，遇到問題，想辦法解決，這些方法看起來有點土，但解決各種問題之後，他們也從中學到了很多。
而那些聰明的人，遇到一個問題，不是想着先去做了再說，而是想着，等自己找到一個萬全的解決方案，再去做。
要知道，很多人事情，只有你去做了，纔會遇到，光靠想，你永遠是想不出來的。
所以他們每天花大量的時間精力，去想各種問題，導致真正動手去做的事情卻很少。
04
聰明人的人
容易被身邊的人排擠
前幾天，我纔在一篇文章中提到這個例子，說我認識這麼兩個朋友，一個小峯，他人比較聰明，又能說會道，所以跟身邊的人相處也都不錯。
另一個是阿俊，他人就屬於比較老實憨厚那種，平時話也很少，所以跟身邊的人相處，算是一般般吧。
當然，他們兩個人之間也是很好的朋友，可以說從小一起玩到大的，知根知底，融入的圈子也都差不多。
在他們的朋友中，一個認識的，另外一個也基本認識，但有一天不知道怎麼地，他們兩個就鬧矛盾了。
我原本以爲，在他們的朋友當中，肯定大多數人會選擇站在小峯的這邊，因爲他人聰明，又能說會道的。
可結果恰恰相反，基本90%以上的朋友，一邊倒的都站在了阿俊這邊，而且基本上，他們都不知道怎麼回事，更不知道事情的來龍去脈，就盲目選擇了。
在他們看來，小峯這麼聰明的人，是不會喫虧的，肯定是他佔阿俊的便宜了，或者怎麼地。
就是因爲這種心理，所以人們在不分青紅皁白的情況下，就會選擇弱者一邊，這對於聰明的人來說，是很不公平的。
有時候，可能明明是對方的錯，但就因爲自己比對方聰明，所以人們就會認爲是自己的問題。
聰明的人，往往容易被排擠，就是這個原因，這也是聰明的一種壞處吧。