很多同學寫簡歷的時候，真的是非常糾結的。技術能力怎麼寫？工作經歷怎麼寫？項目經驗怎麼寫？其中以擁有多個項目經驗的同學和沒有項目經驗的學生最爲糾結。前者是項目經驗太多了，工作多年，每個項目經驗要是都寫出來，那會有一本書那麼厚。後者是沒有項目經驗，完全無處下手呀。尤其看招聘需求裏的一些軟技能，什麼業務分析能力、溝通表達能力、分析總結能力等，這些軟實力想要體現在簡歷裏，只有一句話：臣妾做不到哇！
那這些軟技能該怎麼寫呢？怎麼寫才能讓面試官瞭解在簡歷之下擁有着極爲優秀的軟技能呢？這些需求該如何解讀呢？我們先了解這些軟技能代表了什麼樣的能力，在平時工作中又有哪些應用場景，再想辦法體現在簡歷中。
給大家隨手截了兩個 JD，其中有軟技能需求的地方，都已經圈出來了。看到熟悉的 JD，熟悉的配方，熟悉的味道。相信大家都因此苦惱過，請聽我慢慢道來~
每一個項目從一個想法到上線基本遵從這樣的流程。需求 - > 技術方案評審 - > 技術方案編寫及評審 - > 測試方案編寫 - > 測試用例評審 - >版本測試 - >集成測試 - > 發佈 - > 線上迴歸
那麼，業務分析能力在哪裏能體現呢？技術方案評審、測試方案編寫、以及測試用例編寫等流程中。而體現一個人業務分析能力的一個非常好的兩個階段，就是技術方案評審和線上迴歸，也就是評審時能夠提出多少合理建議，項目上線後的 bug 數據是什麼樣的。
業務分析能力這個詞其實比較虛，只要是做測試的同學，都有一定的業務分析能力。如果你可以把一個項目從開始到結束，都能說明白。你以爲這個是業務分析能力嗎？不是的。這只是你對項目比較熟。
而業務分析能力更多的體現在，哪些地方是經常出 bug 的地方，如何提前預防？業務流程出了問題該如何補救？補救措施會對整個系統有什麼樣的影響？該如何設計才能讓整個業務非常流暢？想明白這些內容，再結合 star 法則去寫簡歷，業務分析能力這塊就妥妥拿捏住了。
溝通表達和綜合協調能力，其實說到底，就是能否向上社交、向下兼容、內向安放。總結下來就是：溝通表達協調的能力。也是很抽象的一個能力呀~ 技術能力看代碼質量，這個好量化。但是溝通表達和協調能力，這個就比較虛了，很難去量化，而且每個人對溝通能力的看法，也是不相同的。那如何體現在簡歷上呢？
我們先來看一看，溝通表達協調能力一般用在哪裏？
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項目評審會上，能否和項目經理溝通需求，找出需求中的不合理點？
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bug 提交之後，開發能否第一時間明白你報的這個 bug 是什麼意思？
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在開發時間短，任務重時，已提交的bug能否得到及時的修改？
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在時間緊、任務重、缺人手的情況下，能否爭取資源的傾斜？
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績效評選或自己團隊的成員受委屈時，能否向領導爭取保護自己組員的利益並讓領導瞭解你們的辛苦？
那麼，如果你的答案都是肯定的。你的溝通表達和綜合協調能力怎麼體現在簡歷中，相信已經有了自己的寫法啦~
發現、分析和總結問題，其實說到底，就是覆盤的能力。一個項目做完之後，是否會分析，哪個模塊的 bug 最多，哪個模塊的 bug 最少？這些 bug 都是什麼原因引起的？引起 bug 的底層原因是什麼？下次再做類似項目的時候，有哪些經驗可以用在下一個項目裏？有哪些 bug 是可以規避的？這些問題，是否總結成一些可以在公司通用的文檔，讓全公司受益？公司的受益點在哪裏？想明白這些問題後，將成果寫在簡歷中，就是非常好的答案呀~
我們看到 JD 的時候，一定要多想一想，招聘需求上這麼寫倒底是需要什麼樣的能力？如何用測試開發的整個流程套起來呢？想明白這個問題之後，纔可以有的放矢的去寫簡歷，讓你的簡歷脫穎而出非常有亮點
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